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扔掉KPI,跟Google学习OKR管理方法

今天,随着互联网颠覆性技术、产品和商业模式对传统产业的冲击,所有人都在谈论“互联网思维”,人们对互联网产品的用户体验、商业模式、营销手法兴奋异常,但是很少人关注到成功互联网企业的那些决定性的管理基因,那种能够有序激发员工创造力和潜能的管理方法。例如,与作茧自缚的KPI相比,Google的OKR就是“互联网思维”的一个经典代表。当Google还是一个很小的创业公司的时候,就开

数读:苹果 iTunes 部门营收接近半个 Google

“分析师之王”霍拉斯·德迪欧(Horace Dediu)通过分析苹果递交给 SEC 的 10-Q 文件(相当于公司的季报)得到这样的结论:苹果 iTunes 部门的收入,堪比美国财富 500 强当中的第 130 名的公司。在 10-Q 文件中,苹果特别提到由于中国、日本地区的强劲拉动下,iTunes 部门净销售额有显著提高。2014 年第一季度 iTunes 、软件以及服务

为什么谷歌收购摩托是一场灾难?

出售给联想的事实证明,当初谷歌买下摩托罗拉,只是出于自尊和恐慌。现在谷歌(微博)把摩托罗拉扔给了联想,我们更确定的知道了一个事实:当初谷歌买下摩托罗拉,是出于自尊和恐慌。2011年7月,谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败,以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。谷歌当初为了这些专利出价凶猛,自己拿出了数十亿美元。当被击败后,公司仿佛看到墙上出现这一行大字:我们