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套路分享:B端产品经理如何试用竞品?

知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一败一负;不知彼不知己,每战必殆。竞品分析是产品经理的必备技能,做好竞品分析对市场定位、产品规划、产品设计都大有好处。竞品分

聊聊我所理解的B端权限体系

作为产品小白,搭建B端核心系统两年,希望通过复盘分享,提升自我能力,对你也有所帮助。一、背景主流的权限体系都是基于RBAC模型建立,套路很明确,这里仅进行简

B端新媒体运营如何提升写作能力?

勤思考,寻本质,观点创造价值,技巧收获信任,此乃B端创作之道。分享完B端新媒体运营年度思考后,身边不少做B端的朋友都来找我吐槽,问题可谓五花八门,怨气直冲云霄

B端报表设计三板斧

作为B端产品经理,报表设计是日常工作中占比很大的一块内容,随着接触的报表逐渐增多,慢慢地有了些心得,今晚终于得空,早早地打开电脑,将B端报表设计的一些心得记录,

B 端 SaaS 产品自动化事件设计 – 规则表达式

随着B端行业的热度不断上升,相关讨论度也在不断上升,一些产品经理想进入B端行业,但是了解甚少。在B端SaaS产品中,我们经常会遇到一些自动化事件设计模块。本文就B端SaaS产品自动化事件设计进行了分析讲解。推荐对B端SaaS产品自动化感兴趣的用户阅读。

聊一聊所谓的B端C化

B端和C端是产品经理经常接触到的两个话题,那么什么是B端C化呢?这篇文章从B端和C端的区别入手,详细解答了什么是B端C化以及为什么要B端C化,一起来看看吧。一、写在前面最近很流行一个词——B端C化,解释出来就是可以用C端的模式和思维来对B端产品进行设计,讨论者大致分为两种观点:1.C端产品市场已经趋于饱和,可拓展空间剩余不多了,B端产品市场还是一片蓝海,于是产生了