B端

怎么有效进行用户调研？

用户调研是一切项目的开端。以B端业务调研举例，进行全过程剖析。案例：小红集团是一家经营了十几年的新能源项目规划设计、工程咨询、工程施工、运营管理等为一体的综合性工程管理公司。由于近几年工程业务发展较迅
产品经理 2024年11月04日

B 端破局：三力驱动产品创新

一、需求挖掘驱动产品创新如果说C端产品满足的是人的七情六欲，那么B端产品的满足的需求就只有一个：赚钱，如果说还要再加一条，那么就是——持续赚钱。B 端客户通常具有明确的业务目标和需求，他们购买产品的目
产品设计 2024年11月04日

2B与2C流量增长，你必须知道的5大区别！（必看）

一、目标受众大不同：精准定位VS海量覆盖TOB业务的目标受众是企业客户，数量相对有限但价值较高。我们需要精准定位目标行业和决策者，深入了解他们的痛点需求。比如通过行业展会、商务社交平台等渠道精准触达目
产品经理 2024年12月24日

超级服务：如何有效的做B端客户服务

钉钉的诞生源于客户共创，多年来我们也始终秉承着产品功能来源于客户需求的设计理念。当我们发现免费客户升级为付费客户后，由于其设计、开发能力的瓶颈，即便拥有了大量的定制化开放能力和工具，也并非所有客户都能
产品设计 2025年02月01日

B端功能分析-导入篇

一、导入流程导入流程简单来说涵盖以下四个步骤：上传文件：依据预先设定的导入模板，填写好数据后上传。文件解析：对文件格式、文件大小、文件数据量等进行解析。字段规范和业务逻辑校验：字段信息是否满足定义的字
产品经理 2025年03月06日
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