B端产品经理：快速成长的密码 在上一篇文章《SaaS的使命：组织升级》中，作者讲了B端产品经理的学习能力应该如何培养，并且分享了4种有效的学习方法。继上篇后，作者继续和我们谈一谈B端产品经理快速成长的另外两个关键能力：结构化思维、沟通能力。1. 第二个底层能力：结构化思
B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例） 在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为：“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其
B端产品经理成长（7）：如何快速认识一个行业（有案例） “业务识别与分析”主题与前面的“认识B端产品”、“B端产品经理的成长环境”都属于产品经理通用知识部分。“业务识别与分析”将从行业、企业、业务领域、关键业务到业务
B端产品经理成长之路（5）：B端产品经理的职业发展，你是否真的了解？ 01 流动的动机是什么？B端产品经理的增值通道很多，但需要先想清楚为什么流动？动机上总体有三个层面：1. 专业价值提升不论流动或不流动，B端产品经理都需要
B端产品经理成长之路（3）：B端产品企业组织架构 B端产品的应用有两种方式，一种是作为乙方为甲方服务；一种是为内部业务部门服务。大部分B端产品经理会属于前一种，是因为此类专业工作需要专业团队处理，SAAS化、专
B端产品经理成长之路（2）：三大类B端产品与SAAS化 市场上成熟的B端产品很多，有OP的、也有云端SAAS的，也有电商平台、定制开发的业务中台类产品。需要从服务对象、功能属性、业务领域等划分，更全面清晰的了解B端产
