写给0-3岁的B端产品经理学习方法(纯干货) 近两年随着C端市场红利的消失,B端市场渐渐得到了越来越多一线企业的重视,因此也有更多的产品经理选择从事B端产品领域。但由于B端产品自身的特殊性,导致很多从事B 产品经理 2023年07月26日
以电商为例,B端产品经理,怎么做好库存系统设计? 库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存 产品设计 2023年07月24日
人生充满不可控,B端产品需要越界 一年多以前,我结束互联网公司信息总监的工作,到两家中小企业担任合伙人兼产品总监。这天和CEO聊天,我说起过去一年多的经历:这一年来深入参与公司经营,我感受到了 产品经理 2023年07月24日
B端大产品经理的必备能力:多组织架构设计 01 什么是B端大产品经理相对于C端产品,B端产品有着更强的管理工具属性。其设计难度,往往随着业务复杂度呈指数级上升。因此,我们评价一个B端产品经理的能力,往 产品经理 2023年07月24日
广义的B端产品人,都是什么职位 作为聚焦于解决企业业务问题的管理软件,B端产品这几年受到越来越多的关注,但实际上企业管理软件建设并不是一个新课题,而是一个存在了十几年甚至几十年的领域。从广义 产品经理 2023年07月24日
B端产品经理养成记(4):访谈敏捷项目 一、产品经理在敏捷项目中的角色在敏捷交付项目中,PO扮演着重要角色。PO确定产品的方向和愿景,定义产品发布的内容、优先级及交付时间,为产品ROI(profit 产品经理 2023年07月24日
成熟的B端产品经理,都有这个能力 随着数字化转型逐渐成为企业共识,B端产品经理(后文简称产品经理)正变得越来越抢手。但是,相对于C端产品设计的高度可控,B端产品经理需要面对企业客户相互矛盾、经常 产品经理 2023年07月24日
B端产品经理养成记(3):访谈 访谈是一种常见的,通过和利益相关者直接沟通获取信息的需求引导技术。访谈可以是一对一,也可以是一对多。访谈有两种基本类型:结构化访谈:需求分析师有一组预先定义 产品经理 2023年07月24日
B端产品经理:如何进行业务分析? 很多B端产品经理在开始做产品的时候,总会陷入需求分析、功能设计之中难以自拔,认为自己无需过多接触业务,只有和IT产品开发有关的工作才是自己要做的。但事实上对于B 产品经理 2023年07月24日
B端产品经理成长之路(8):快速识别企业及其核心业务领域(有案例) 在《商业模式创新白皮书》中,商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为:“客户价值主张”,指在一个既定价格上企业向其 产品经理 2023年07月23日