B端产品经理

人生充满不可控,B端产品需要越界

一年多以前,我结束互联网公司信息总监的工作,到两家中小企业担任合伙人兼产品总监。这天和CEO聊天,我说起过去一年多的经历:这一年来深入参与公司经营,我感受到了

广义的B端产品人,都是什么职位

作为聚焦于解决企业业务问题的管理软件,B端产品这几年受到越来越多的关注,但实际上企业管理软件建设并不是一个新课题,而是一个存在了十几年甚至几十年的领域。从广义

成熟的B端产品经理,都有这个能力

随着数字化转型逐渐成为企业共识,B端产品经理(后文简称产品经理)正变得越来越抢手。但是,相对于C端产品设计的高度可控,B端产品经理需要面对企业客户相互矛盾、经常

B端产品经理养成记(3):访谈

访谈是一种常见的,通过和利益相关者直接沟通获取信息的需求引导技术。访谈可以是一对一,也可以是一对多。访谈有两种基本类型:结构化访谈:需求分析师有一组预先定义

B端产品经理:如何进行业务分析?

很多B端产品经理在开始做产品的时候,总会陷入需求分析、功能设计之中难以自拔,认为自己无需过多接触业务,只有和IT产品开发有关的工作才是自己要做的。但事实上对于B