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Amaon
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Benedict Evans：关于 Echo 智能音箱引发的 UI 思考
编者按：软件蚕食世界。随着越来越多的东西被虚拟化，软件开始定义一切。但是有时候在消费者侧这个过程却会反转：一部分软件功能被取出来固化到硬件里面。这又是什么逻辑呢？我们看看A16Z的合伙人Benedict Evans这次又有什么样的 脑洞。移
Amaon GO 给我们带来了哪些坏消息与好消息 ?
Amazon GO的拿起就走的技术带来自动化的全新消费体验，只是我们要如何看待人工智能科技呢？公子义在思考一个问题，当便利的科技取代了原有的人际关系后，它是否也改变了我们？Amazon宣布将在2017年开设Amazon GO实体智能超市 我
一个正在被从业者忘掉的新零售制胜关键
从去年下半年起，无人商店、无人冰柜与无人货架的概念开始野蛮生长，多数从业者都认为新零售的决战关键在于供应链以及地推，所以办公室货架如野火燎原，但这些从业者似乎都忽略了新零售的另一个关键：新技术。认识Amazon Go的两个误区今年初，西雅图
详解无人便利店的技术和模式（以Amaon Go为例）
本文通过详细介绍Amazon Go的相关技术及购物流程，分析国内外市场的主要玩家（国外：Orbecus、2lemetry、Blink及Bodylabs，国内：同样使用无结算台人工智能技术的简24和云拿科技），希望和行业一起探讨，在技术提供商
美国 GAFA 四大巨头分析（二）：谷歌，互联网的上帝？
编者按：GAFA（Google、Amazon、Facebook和苹果）是美国科技界的四大巨头，统治着美国乃至全世界的技术版图。任何初创企业和投资者想要有所作为都绕不开这四大巨头。为此，天使投资人、创业顾问Matt Ward运用了SWOT法来
美国四大巨头分析（一）：“消费”消费者的亚马逊
编者按：为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。直到有一天，它自己就能飞快地旋转起来，不需要花费你太大的力气。飞轮效应的最好代表就是Amazo