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人才
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商业大咖都是如何广纳优质人才的？
雷军曾说过：“找人是天底下最难的事情。”他说：“我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史，其中很重要的一条就是：要找一群超级靠谱的人。”在创业初期，雷军恨不得花费 150% 的精力找人，他曾经在一周内有 5 天、每天超 10 小时说服一
得人才者得天下：什么的样的人才是小初创们真正需要的？
在创业这条路上，你一定听过这样的言论：“小初创资金紧张，找点便宜够用的皮匠就行了，不要花重金供着大神”。这句话看似有理的，其实是个误区。小初创赢在创造，自然需要牛人交上线性投入非线性产出的答卷。创业维艰，路上不仅无数大妖小怪们拦路，还有好心
想成功，你身边必须要有这两类人才
一个好汉三个帮，一个人能否成功不在于自己有多么优秀，而在于他周围的人有多么优秀，特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究，提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。也就是说，你要想获得成功，你的身边
跨境电商公司人才问题：销售运营岗位流动性最大
在2016年G20峰会提出的促进全球贸易议题的环境下，跨境电商行业的前景更为客观，其中人才的引进和培养是跨境电商发展必不可少的重要议题之一。德勒通过与Payoneer公司的合作撰写发布了《2016年度跨境电商行业人才管理趋势调研报告。公司人
彭剑锋: 生态组织的 10 大特征与人力资源管理 10 大新思维
没有成功的企业，只有时代的企业，企业只有适应时代要求，不断自我变革与创新，才能基业常青。而企业最难、最深层次的变革是组织与人的变革。组织是人的连接与集合，人是主角，组织始终围绕人来定义能力与价值，围绕人与组织关系的重构来提升组织效率与价值创
创业干货 | 手把手教你如何进行组织与人才盘点
“组织与人才盘点（Organization and Talent Review）是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。组织中的中高层管理者（部门经理以上）与HR共同就每位员工的业绩、能力、经验、潜力、致命缺陷、离职风险、是否可跨地区调动