高德

阿里应该如何整合高德?

阿里巴巴全资收购高德这件事,这些天讨论得比较多。不过淼叔很少看到有一个重要问题的讨论,就是阿里巴巴将来和高德的关系,也就是如何整合。阿里此前的全资收购不多,比较知名的一是口碑,二是虾米。口碑算是失败了,产品无声,团队也没见什么动静;虾米的运行情况目前看不错。但这两个项目都远远无法跟收购高德相比。除了金额不在一个量级之外,高德的此前已经取得的巨大成功,也为阿里的整合树立起了门

高德的执念、迷思与希冀

今年十一期间,高德通过线上18分钟的发布会,宣布推出高德出游指南,覆盖全国350个城市出行、美食、住宿等相关本地服务。自从被阿里收购之后,高德一直对本地生活服

地图三国杀

[核心提示] 中国的地图产业正在随着腾讯、阿里、百度势力范围的重新划分,进入垄断竞争阶段。当传统商业与互联网开始深度融合,地图正处于引发互联网力场变化的关键位置。去年 5 月,阿里巴巴董事局主席马云与高德 CEO 成从武密谈了一个小时,卸任前的最后一夜,他在资本上为阿里布下了最后一枚棋子——高德地图,以 2.94 亿美元购买高德软件公司 28% 股份。整整 10 个月后,阿

2024,到店团购再掀混战

千团大战奠定的行业格局被抖音撕开一条口子,随着高德的入局,到店团购即将在2024年迎来二次战争。根据QuestMobile数据,截至2023年3月,高德地图的月

专访俞永福:高德三年来的“瘦身战”与“增肥记”

“只坐台,不出台,不站台”——过去两三年,俞永福给自己定下规矩。太多事需要他忙,高德和阿里文娱两大块业务让他像发动机一样,很难停下来。7月高德宣布接入滴阿里文化娱乐集团董事长兼CEO、阿里影业董事长、高德集团总裁俞永福“只坐台,不出台,不站台”——过去两三年,俞永福给自己定下规矩。太多事需要他忙,高德和阿里文娱两大块业务让他像发动机一样,很难停下来。7月高德宣布接入

AI商业化之路猜想

这个方向是我一直想写的,只是对于AI的了解,我可能只停留在使用过的层面,故此有念头却未动。前几天与一个做AI研发的朋友闲扯,出于信任他问我AI商业化的看法,我基

网约车聚合平台难监管?那就监管两遍

如果网约车在驾驶途中发生事故,第三方网约车平台、聚合平台和司机之间的责任到底该如何划分?近日,太原市交通运输局正在征求网约车聚合平台的规范意见,努力进一步保障乘

高德“烧不起”本地生活?

高德肩上的担子更重了。据36Kr消息,阿里巴巴生活服务板块下饿了么到店业务(原“口碑”)将与高德合并,原到店业务负责人张亮将由向阿里本地生活服务公司CEO俞永

当高德一只脚踏入阿里大门时 就注定另一只脚也会迈进去

当我还在深入细致的研究京东IPO文件时,突然传出凡客G轮融资,在我还没把目光转向凡客时,阿里又要全资收购高德了。唉~,这个行业风向变化太快,要时刻跟着风向走确实需要额外付出不少精力。抽空看了下关于阿里全资收购高德的相关新闻和评论,感觉大多都是以“从外向内”的视角来看这件事,O2O则是大家看待这个问题的窗子。其实,这件事以“从内向外”的视角看可能更好理解,当高德一只踏入阿里大