什么是项目计划？项目计划如何制定？

做不好项目计划的项目管理，注定会失败！项目计划是帮助管理人员有效实现目标的非常重要的一环，在开始任何项目之前，制定一份详细的计划作为所有参与者的指导性文件非常重要。那么什么是项目计划？项目计划又该如何

产品经理 2024年07月30日

产品开发延期，到底是谁的责任？【十亿产品操盘手的总结】

新产品研发项目延期，这是许多项目管理者面临的问题，造成延期的原因多种多样，我们必须深究其理，结合实际情况复盘原因，才能找到应对举措。什么是新产品开发项目？项目是

产品经理 2024年03月08日

UX流程全景（1）：项目管理篇

欢迎来到“UX流程全景（1）：项目管理篇”，在这个系列里，我们将一探究竟UX设计的核心要素。一、理解项目管理1.为什么要了解项目管理首先，弄懂项目管理，就是让你

产品经理 2023年12月24日

你的项目还在延期吗？当我们谈论计划时，我们在谈论什么？

当谈到项目经理的工作职责时，很多人脑海里蹦出的第一个词就是“做计划”。的确，项目经理的日常工作与计划这个词密不可分。本文中所讨论的“计划”特指“项目进度计划”，笔者将分享一些在做计划时的实践和感悟，供大家参考和借鉴。计划是什么？PMP的定义中，项目进度计划展现活动之间的相互关联、以及计划日期、持续时间、里程碑和所需资源。可见，计划不是简单地只有时间节点，其中包含了依赖关系、

产品经理 2017年11月27日