项目管理

最近和很多数据同行的朋友聊起了数据治理这个行业，大家都纷纷表示，数据治理工作不好做，和传统的数字化工作相比，这个工作显然更具挑战性，数据治理工作不仅出具规划方案，考虑企业整体，要协同各部门意见，求同存异，正可谓委曲求全，价值还难以体现，最后

产品经理 2024年06月24日

产品经理是产品的发起者，是产品开发过程中的牵引者。所以产品经理在产品开发过程中扮演者至关重要的角色，他们不仅要洞察市场，了解用户，完成需求文档传达给项目团队，还要在项目开发过程中协调团队，制定产品开发目标和节奏，同时在这个过程中做出一系列的

产品经理 2024年06月28日

产品经理是产品的总体负责人，而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一，今天就从9个方面给想了解项目管理的产品经理提提思路和想法。1.项目管理的定义项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门

产品经理 2024年07月01日

开发资源协调与管理所有公司都是项目多、资源少；工作期间有永远做不完的需求，永远做不完的项目，同时也有面临需求优先级低、价值低，排不上期，拿不到资源，上不了线，无法推动落地？？？？主要是项目是什么、你是谁、是不是有合理的流程和机制；一、项目是

产品经理 2024年07月03日

在之前的文章一文中，我们已经论证了“KPI无罪，只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用，但实施KPI考核是否成本过大？与其如此，是不是应该把精力放在做事上，而非考核上？一些创业公司由于业务尚未稳定，认为自己

产品经理 2024年07月04日

项目描述通常会出现在产品经理面试的第二道问题。一般来讲，面试官会让你选择一个近期做的项目，或者是选择一个你认为你做的收益比较大项目，或者是选择一个你认为你做的比较好的项目，比较出彩的项目。首先，大家需

产品经理 2024年07月16日

企业数字化转型是一个全新的领域，如果我们仍然采用几十年一直沿用的传统规划和落地方法，结果肯定会是穿新鞋走老路，带来不了业务价值。我们必须构建全新的与s数字化转型适配的规划和落地方法。在我“五维四化一引

产品经理 2024年07月18日

用户活动是运营的基础技能，小到微博有奖转发，大到公司级部门级的复杂项目，基本都是以活动为载体，分阶段分节奏包装成不同主题，以此来协调资源触达用户，完成运营目标。一、以活动目标来分类，大致可以分为提规模

产品经理 2024年07月18日

在SaaS行业从业几年，发现SaaS和传统项目的区别越来越大。并得出SaaS产品的市场占比一定会越来越高的结论。为什么这么说？我们从几个角度进行分析。一、获客差异传统软件产品的可定制开发程度相对较高，

产品经理 2024年09月20日

一、产品经理与项目管理的职责划分在当今快速发展的商业世界中，产品经理和项目管理是推动企业成功的两个关键角色。尽管他们的职责有所不同，但两者之间存在着紧密的联系和协同作用，共同为实现企业的战略目标而努力

产品经理 2024年09月11日