音乐

听见你的声音:主流音乐APP竞品分析

产品分析新手,本篇主要以各音乐APP的功能亮点为切入点,利用SWOT分析方法对产品进行评估,内容及想法若有不当之处,还望各位前辈不吝赐教,感恩~一、 从一个故事开始,解读各大音乐平台的用户画像小明从小学就开始用QQ了,随着年龄的增长,发现音乐为他打开了新世界的大门,做为一个初学爱好者,他熟练地点开了与QQ配套的QQ音乐。在音乐馆里,随意点击几首经典歌曲,都让他觉得耳目一新,

音乐锁屏设计过程与反思

文章为作者根据自身工作经验所做的总结分享,希望可以给你带来启发,设计背景用户在使用第三方应用听音乐时,第三方的音乐锁屏会覆盖在手机的锁屏之上,导致用户需要两次滑动才能进入解锁界面,操作繁复。作为一家手机公司,为了解决这个问题,产品希望:将第三方音乐锁屏嵌入到我们自己的锁屏当中,解决两次解锁的问题;统一第三方音乐的锁屏样式,让我们锁屏界面一致性高。方案设计1.竞品分析和第三方

酷狗音乐 APP 产品分析——集创堂蚂蚁

更新时间:2016年6月6日版本:8.1.0平台:iOS作者:集创堂19期-广州-蚂蚁产品发展历程 酷狗音乐早于2004年首次推出PC端产品,提供在线音乐文件交互传输服务、。2008年推出了第一个移动端产品,2011年至2013年,分别上线酷狗游戏、繁星网直播等商业链生。酷狗音乐发展已有12年,从早年P2P电脑端音乐下载,到现在移动端8.0版本。酷狗已经形成了很好的用户品牌

系列文章:虾米音乐产品分析(三)

被巨头收购的命运注定是要做更广阔的音乐平台,当整个产品的用户规模做到极大时,也就会牺牲小而美。在音乐圈的用户群中存在这样一条鄙视链。用虾米的瞧不起用网易的,用网易的瞧不起用百度的,用百度的瞧不起用酷狗的,然后大家一起瞧不起QQ音乐。QQ、酷狗们:“你凭啥瞧不起我们?”虾米音乐:“不是瞧不起谁,在座各位都是垃圾。”本文试从如下几点分析虾米音乐:功能架构商业模式用户分析用户体验

“撕裂它,重建它”,互联网并没有杀死音乐

互联网催生独立音乐新生态,既要块头也要肌肉。在互联网的冲击下,传统的唱片工业体系正在逐步被“撕裂”。旧有的唱片制作流程后期的产品包装和市场推广模式被冲散,音乐内容的制作和传播的时间窗口期正在急速缩短。由此引发的人才流失、渠道分化、内容速成、“歌凭人红”等问题,让老牌唱片公司头疼不已,有评论因此断言“互联网杀死音乐”。但不可否认,新的行业业态也正在从内容、流通、消费等多方面重

数字音乐版权付费被重新重视,行业却陷入怪圈

唱片、平台、创作艺人和商业模式将会重新构筑一个全新的音乐生态,版权、利润分配等一系列产业问题也有望在生态合力中得到解决,被全球瞩目的中国音乐市场未来可期。3月20日,网易云音乐把点赞数最高的5000条乐评印满杭州地铁1号线和整个江陵路地铁站,之后迅速燃爆朋友圈;3月26日,QQ音乐与NIKE打造跑步电台的跨界合作,以NIKE+用户数据为依托,根据跑步爱好者的速度推荐不同歌单

关于酷狗音乐的产品分析以及建议

笔者是一名从大三上学期开始自学产品经理的学生,对于本专业而言互联网算是一个非常大的跨界。在2018年3月—4月参加网易游戏和腾讯的实习生春招,都倒在了复试。虽然春招结果不太理想,但是这些失败的经历也加深了自己对产品经理这份岗位的认知,并且也知道与大型互联网公司还是有非常大的差距。本篇文章为春招失败后自己反思的成果,并且也为下一段旅程而做的努力。体验环境:Ipone6s版本:

从“音乐生活王国”,再看音乐泛娱如何走入线下消费升级

音乐泛娱与消费升级的融合,是对用户体验时间的拉长。在消费升级之下,线上的竞争开始走入到线下,各平台都在争抢赛道,争夺线下商业链接的话语权,物流、支付基础设施、无人零售等等无一不包,激烈争夺之下,目前海量的线下消费场景基本都与各巨头平台打通。但是在效率打通之后,又将继续演化出怎样的新形态?这将是一个值得长期探讨的话题。最近网易云音乐与支付宝口碑在联合举办的“万有引力计划”却建

QQ音乐X《后来的我们》:如何搞好影音联动?

《后来的我们》创造了华语影史女导演票房新纪录,而它的火爆,除了除了刘若英本身的号召力外,电影前期所做的音乐营销也是功不可没。4月28日,刘若英执导的首部电影《后来的我们》上映第一天就斩获了近三亿票房。截止5月1日,电影累计票房已经超过8亿,超越《北京遇上西雅图2》薛晓璐(7.85亿)和《致我们终将逝去的青春》赵薇(7.19亿)的记录,创造了华语影史女导演票房新纪录。除了刘若

微信“听一听”,有什么弦外之音?

前阵子,马化腾2023年年会演讲刷屏了。他罕见地对各个业务版块做了点评,提到微信的时候,马化腾说,微信这棵老树如何发新芽,是一个很大的问题。而最近,微信发出的新