四个关键点，让你合理地处理需求

作为一个产品经理，我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求，并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需求是无尽的，工作量是一定的」。如何合理的处理这些需求成了我最近一直在思考的事情。下边就是我的一些思考，写出来分享给大家。1、明确产品的目标，并将你的决策过程透明化作为产品经理，每天你都会接到各种需求需要处理。你经常要向你的小伙

需求分析 2017年11月14日

又见树木，又见森林（2）：需求设计

如果说《用户故事地图》可以解决大部分PO以及BA在需求分析时可以“又见树木，又见森林”的话，《需求设计》其实主要是写给BA和SA的。之前说到最近在看几本书，基本上都是用来解决“只见树木，不见森林”的问题的。今天和大家分享第二本《需求设计》。如果说《用户故事地图》可以解决大部分PO以及BA在需求分析时可以“ 又见树木，又见森林 ”的话，《需求设计》其实主要是写给BA和SA的。

需求分析 2017年11月15日

道理都懂，为什么还是做不好需求分析？

hey！产品汪，我有个需求想跟你聊聊~在产品日常工作当中，我们会接收到各种各样的需求，需求可能来源于用户/业务同学/产品本身/老板。在进行设计产品/功能之初，产品得先进行需求分析，根据定位，判断需求真伪，最终制定合理的需求执行方案。然而很多人还是有疑问，道理我都懂，为什么还是做不好需求分析？本文主要讲述如何做好需求分析。先给大家看一个活生生的需求分析的实例…一、实例分享老爸

需求分析 2017年11月10日

个人方法：需求的收集，筛选和排序

结合自己的学习和理解，来与大家分享我的需求分析方法。一个产品想要成为成功的产品，最重要就是要以用户为中心，满足用户的需求，产品经理对需求的把握是否准确，很大程度上决定了产品的成与败，所以需求分析对于产品经理是必须要掌握的技能，本人也意识到需求分析的重要性，因此结合自己的学习和理解，来与大家分享我的需求分析方法。本文将从需求的收集，筛选和排序来讲述需求分析的步骤。一、需求收集

需求分析 2017年11月10日

To B 产品的迭代工作总结

本文作者对To B 产品的迭代工作进行了总结，主要分为两部分，一是形成迭代规划个人总结的思路；二是执行迭代工作的执行步骤。enjoy~有机会负责过大型 to B 系统软件产品迭代设计工作，是物联网行业产品，该系统产品由终端、PC web端、手机app端组成，可以通过pc web端系统或者手机app来控制终端。增加或者减少一个功能，往往会有牵一发而动全身的感觉，同时接手时几乎

需求分析 2017年09月05日

需求初探：关于需求的概念、来源、挖掘与鉴别

需求，一个产品经理整天挂在嘴边的字眼儿。可我们究竟平时是做需求，还是被需求给“做”了？（本文更适用于1年经验以下的产品经理）最近作者有幸参与社交产品的工作，所以经常接触用户，听他们诉苦，记录他们的建议，梳理挖掘用户需求。可是用户难免会参照市场上主流社交应用（如微信）来对我们的产品给出各种建议，其中也不乏一些无厘头要求。如何有效挖掘绝大多数用户的主流需求，以及不遗漏关键用户的

需求分析 2017年08月10日

产品生活实验：深度拆解日常生活中人“吃饭”的需求

从生活化情境中，以产品的视角加以分析，从中洞察用户需求。这是一件十分有趣的事。产品生活实验室，旨在从生活化情境中，以产品经理的角度，产品的逻辑思维方式分析日常生活中的用户需求。将一个大的、宽泛的需求从垂直方向纵深抛开，按照不同用户及场景分组，并分别依据事件流程、需求层次进行梳理。最后由一颗“种子”需求生根发芽，得到结满所有不可再细分的、完整、真实、有条理的子需求树。而我们产

需求分析 2017年08月14日

四步解析产品设计中的需求管理

需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”，需求管理其实就是定义“问题”的过程，虽然已经成为一个老生常谈的话题，在这里还是希望通过

需求分析 2017年08月14日

「互联网产品的构建」需求层

这个系列主要介绍整个互联网产品的构建、产品研发的过程。之前的文章已经和大家分享了关于战略层、市场层、用户层以及产品形态方面的内容，今天分享一下在需求层面，产品构建需要做的有哪些。大纲如下不同用户的需求有差异关于需求。不同用户的需求是有很大差异的，我们要根据不同的用户群体首先去区分不同的用户角色。前段时间有一个朋友他来告诉我，他们在做的一个产品，在做的这个产品里面非常有趣，他

需求分析 2017年08月28日

我的产品方法论之需求分析（上）

需求分析的文章很多，但这篇还是值得你一读。为什么呢？读了你就知道。1最近我一直在思考一个问题：我们天天在讲需求，到底什么才是需求？作为互联网人，这个名词我们已经早已司空见惯，但却很少有人去仔细琢磨这个概念。我们总是习惯性地认为，需求无非就是用户对产品的反馈与建议，就是老板提出的商业诉求，就是运营人员减少工作麻烦的想法。然而，在经历了大量工作实践与产品学习之后，我发现自己对于

需求分析 2017年10月18日