需求

产品经理的工作和需求密不可分，那么你有没有思考过一个问题：需求的尽头是什么？不妨来跟我一起找答案吧！假设你是R企销售平台的产品经理，A是R企的产品，并在你

产品经理 2023年08月04日

不知你是否遇过以下问题？你接手一个项目后，不知从何入手？或你非常容易就陷入习惯性，快速输出方案的思维中，但进行评审时，发现方案跑偏……不知你是否也会有以下困

产品经理 2023年08月06日

一、项目为什么容易延期？1. 软件研发是一项创造性工作项目延期是一种普遍现象，管理者最为头疼的一个问题。但是外人并不理解。明明是你们自己做的计划，怎么总会出

产品经理 2023年08月07日

一、前言业务到一定阶段增长开始缓慢，在中大厂就开始鼓励设计师站在业务角度做一些优化改版，洞察用户诉求等方式，以设计主导推动业务增长，来实现设计价值。其中不乏

产品设计 2023年08月07日

纵观整个硬件产品的开发过程，核心问题其实只有三个：满足客户需求；提供具有竞争力的解决方案；降低和控制风险。在这三个核心问题中，满足客户需求排在首位。所谓无

产品设计 2023年08月07日

一个“产品”或者“需求”会有哪些部分组成呢？理解这一点对于我们去做需求分析和产品设计非常重要，因为我们脑子里有全景图，知道应该去思考哪些方面的问题。而在需求

产品设计 2023年08月09日

小姜同学：“我被分配了一个别人负责的模块，前期也是他跟运营同学对接。他告诉我，运营想要一个某某某功能，我花了很长时间完成，跟运营评审的时候，发现根本不是运营同学

产品经理 2023年08月09日

从事产品，我们都会被问到做产品的思路方法论思维是什么？毕竟在不熟悉的情况下，只有从他所讲出来的理论来判断经验和能力，当然从他说讲诉的项目细节中也更能看出来是否对

产品经理 2024年03月05日

一、工业设计/产品设计的哲学起点—本能及其衍生需求追溯潜在人性的源头就要追溯刻在人类（生物）基因里的本能，生存、繁衍、打发时间。由此往下衍生出更具体的本能，进食

产品经理 2024年03月28日

不知从什么时候开始，“方法论”一词开始给人一种假大空的感觉，许多人谈到方法论，言必称赋能、抓手、组合拳…但抛开这些略显过时的互联网大词，“方法论”还是有其积极意

产品经理 2024年03月14日