小区里的健身房，为何无人光顾？
看到标题，你可能会有以下两种想法中的一种：开在小区里的健身房，怎么可能会有人呢？开在小区里的健身房，不可能会没有人啊？且听我慢慢说来。为了让你能够有兴趣看下
业界综合
2023年07月22日
需求
SaaS 产品经理：如何用“讲故事”的方式结合业务场景聊需求？
不知道作为 SaaS 产品经理，你有没有遇到过这些问题？比如客户在使用系统的过程中，会提出各种需求，但实际上只是在向你传输解决方案。再比如内部沟通时，如何向
产品经理
2023年07月22日
如何利用“第一性原理”，找到需求的“第一因”？
第一性原理，最近几年在国内的风投圈甚是流行，这个概念最早起源于古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语：每个系統中存在一个最基本的命題，它不能被违背或刪除。之
产品经理
2023年07月21日
产品经理如何搞定“不讲理的需求”？
我接触过的非常规产品需求通常有这么三种，我相信也是大部分产品经理都面对过的。第一种，需求就这样，怎么实现我不管，尽快上线！第二种，我要一个五彩斑斓的黑，你想想
产品经理
2023年07月21日
产品经理如何面对一句话需求？
今天的思考，源于一位同学和我分享的面试题。原题描述如下：有一个类似京东的商城在运行，该商城没有商家入驻功能，没有促销功能，目前计划开发促销模块，支持满赠、满减
产品经理
2023年07月21日
产品经理，别再只会说“需求就是人们想要的”了
作为嘴边最常被提起的一个词，“需求”是什么似乎不言而喻。于是我们常常按照自以为理解的方式，熟练地使用这个词汇，不求甚解。你觉得呢，需求是什么？等同于“需要、
产品经理
2023年07月21日
用户体验设计之路（二）：需求到界面的距离
那么，当我们通过需求分析，获得了“功能”、“内容”以及“优先级”之后，我们接下来是否就可以设计原型界面了呢？答案是“非也”！因为从需求到界面之间仍旧存在着一段
产品设计
2023年07月21日
如何更好地做需求决策，避免返工？
最近读了俞老师的《俞军产品方法论》 ，收获很多，本文是我对一部分收获的总结。分析需求时你有没有问过自己这些问题：需求的目标是什么？为什么要做这个需求？解决什
产品经理
2023年07月21日
如何在APP原型上写需求？
为什么要把需求直接写在原型上？没有开发愿意看臃杂的需求文档，包括直接写在原型上的。便捷高效（详细的word文档会让文档撰写变得异常耗时，稍有改动，更新文档简直
业界综合
2023年07月21日
产品的“胜者为王”机制——能做&要做&可做
产品经理每天要面对各种需求，这些需求有的是必须要做的，有的是没必要做的，有的是立刻就要做的。往往看上去需求很多，但是根据需求分类下来，能做的并不多。本文作者对此进行了分析，与你分享。产品经理每天面对形形色色的需求，光是已经排期的需求就有一大溜，没有排期的更是一个个嗷嗷叫，人人都觉得自己提的需求最重要，希望产品经理必须立刻、马上把需求给办了。但开发资源永远有限，程序
产品经理
2021年08月05日
