资深产品经理如何做需求管理（二）：需求的生命周期

上一篇 资深产品经理是如何做需求管理的（一）：需求的优先级判定原则 和大家分享了我对需求的理解以及如何评估需求的优先级，接下来我们将从生命周期的视角去梳理一遍需求的全流程，方便各位建立整体视角。同时，通过对各个环节的复盘，尤其是平时容易忽略的环节，可以发现影响需求预期效果和工作效率的瓶颈点，更有助于各位PM提高自己的工作效率。需求全生命周期通常情况下，一个需求的完整生命周期

需求分析 2017年06月14日

工作中应该怎么样做好需求分析？

豌侠来说说关于需求的那点事。需求变为迭代功能，一般有几个流程：需求来源—需求分析（需求评估）—需求管理。一、简单来说说每个产品阶段的需求不同产品的生命周期的阶段，需求不同，侧重点也会不同。从想法到上线，从初运营到成熟期，从零用户到千万级用户。产品阶段目标不同，需求的优先级也会不一样。有句话怎么说来着？不是不做，而是时候未到。三个阶段：起步期、成长期、成熟期。起步期：从零到一

需求分析 2016年08月01日

产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成

1、正确的事对于互联网产品，我认为“正确的事”包含了以下几点：提高用户体验完善产品功能满足市场需求创造收益提高市场份额我们继续细分，这五点就需要我们去做很多事情了1.1、需求分析与管理用户有着数不尽的需求，不同的用户又有着不同的需求，boss还会给你添加这样那样的需求，最最关键的是作为产品经理的你也会给自己提出许许多多的需求。那面对这么一大堆的需求怎么去分析和管理它们呢？第

需求分析 2016年05月24日