需求管理

如果巴菲特是产品经理

做产品和投资的本质,都是认知的终极变现。如果巴菲特是产品经理,或许不会沉迷功能堆砌,而是专注打造能穿越经济周期的价值载体——这或许是对”长期主义”最深刻的诠释。一、需求管理能力:以价值锚定优先级“要学

七步打造高认可度产品原型:资深PM的高效工作法

工作中,你是否遇到过反复修改原型的场景,可能是领导的要求,认为很多地方都不符合他的需求;也有可能是研发的要求,觉得很多逻辑不通,无法进行开发,或是产品设计不合理,担心即使开发完成后,也需要返工重做。原