需求分析

我们看待需求的思维，决定产品的成败

我们看待需求的时候，需要多一个思维与角度。当我们和朋友在一起的时候，对方突然眉头一皱说：“如果有这样的一个产品该多好？”我们意识到，他说出这句话多半是遇到一个问题……这样的情景就发生在今天早上，我在吃早点时不小心给运动外套洒了几滴油，我当时就想如果有一个免水洗的去污渍产品，那该多好，拿出来擦一下就能把衣服污渍擦除，其实这个产品早就有了，只需要去买就行了，但如果我没有时间出去
需求分析 2018年03月12日

如何从0到1设计一款产品／功能

产品经理从决定去做一款产品开始，从想法产生到产品落地这中间工作量是巨大的，并且也对产品经理的能力有着很高的要求，那么这篇文章也是作为自己的一个总结帖，说一下自己对产品设计全周期的理解以及自己参与设计的
产品经理 2024年07月11日

把自己当做用户，不是让你代表用户

工作中，常常会听见这样的对话：“产品汪啊，为什么这个需求是这样的呀？”“我觉得用户是这样的巴拉巴拉，我自己就是这样的”发现什么问题没有？在这里，产品经理“代表了用户”。产品经理用自己的需求“代表”了用户的需求。有的同学会问，这有什么问题么？不是常说产品经理要把自己当做用户，把自己变成用户吗？对，没错。产品经理设计产品的时候确实需要把自己当做用户。但是，“把自己当做用户，并不
需求分析 2016年08月09日

在产品初期如何进行需求分析和用户画像

我在最初接触产品时是从需求分析开始的，做的是面向个人用户和企业用户的综合平台，涉及不同类型服务提供商，综合收集评估各种干系人对产品功能的需要和期望，转化为具体的产品功能。没有老司机带，总想找些套路和捷径，收集各大咖小白的经验帖，适合没耐心看长篇大段的文字，就想抽出些枝干的，前期不求精细但求无遗漏，下面是自己在需求分析过程中整理的一些关键点，方便查用。我这先抛砖引玉，内容上有
需求分析 2017年02月25日

用户真实需求的分析、挖掘与管理（建议收藏阅读）

想要做出好的产品，就是要想方设法得到产品真实的用户需求，本文我将根据工作中的总结、平时的学习积累，对如何分析、挖掘出真实的用户需求，和如何管理需求做一个简要的总结。一、用户需求的分析1. 确定目标用户群及其特征目标用户群是我们产品的直接受用对象群体，他们的重要性不言而喻。目标用户群贯穿于产品这个的生命周期内，作为产品经理，我们要时不时的问自己：“这是不是目标用户群想要的？”
需求分析 2017年12月28日

从需求分析到需求设计的怪谈

本篇文章大约有6000字，主要围绕3个点展开：一、需求评估：即从海量的需求中如何抉择做哪些需求二、需求方案：即从方案前期如何规避风险，减少方案修改成本三、需求设计小课堂：即从产品设计、数据库、API层
产品经理 2025年01月02日

跑步类APP的用户需求分析

目标用户：跑步APP的主要使用人群是喜欢跑步的运动达人，他们对跑步质量有一定的要求，关注跑步健康，会对跑步数据进行了解分析，并喜欢分享自己的运动成果。用户使用场景：用户想去户外跑步→寻找适合跑步的场地→查看确认跑步场地的天气空气状况→去户外跑步→查看跑步成绩→分享跑步成绩用户需求分析：本次调查研究是通过线上问卷的形式进行的，根据用户使用场景设计调查问卷，投放2天，共收集了5
需求分析 2016年08月01日
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