需求分析

【产品经理学习】-需求分析学习

需求分析是产品经理设计需求的必由之路，学会正确的需求分析可以让产品经理的工作变得更加轻松。在本文，我将结合自己的经验，给大家梳理如何进行需求分析的学习。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述2.1 为
产品经理 2024年12月24日

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

需求分析是产品开发过程中的核心环节，它不仅为产品指明目标和方向，还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求，我们能够精准地定义产品，从而避免无效投入，实现资源的高效利用，并
产品经理 2024年08月29日

上班不开心，这事也得闭环

最近朋友转发给我一个视频，说某款智能手表能随时检测人的心情状态，比如开心、不开心、愉悦还是烦躁。我好奇地上网查了一下，结果发现有个主播竟然认为这玩意儿最大的用处在于“检测女朋友什么时候生气”，还能帮你
产品设计 2024年10月16日

G端产品设计-需求篇

一、G端业务分类目前G端数据化项目根据其服务内容和目标的不同，主要分为公共服务类、内部服务类、行业监管类这三种类型，主要在提高政府服务效率、优化内部管理流程以及加强行业监管等方面发挥着重要作用，以下是
产品经理 2024年10月26日

场景和用户需求为何捆绑的如此深？

基于场景来思考用户需求，能够使你的产品离用户更近一些。KANO模型在产品迭代的过程中需要注意分层去考虑，及其用户在使用时的场景。当然上图没有列举出产品的反向需求。如果产品人员在做产品的时候出现了反向需求（比如亲子类产品中出现离婚等等的需求……）。那对产品的负面影响那就不言而喻了。我们只从正向需求的产品迭代上去思考。一、必须具备的一旦实现了一定数量的必须功能，就无法再通过增加
需求分析 2017年11月24日

需求分析中常用Y模型思维

一、Y 模型 —— 需求分析的 “指南针”在产品经理的日常工作中，需求分析可谓是重中之重，它宛如一座灯塔，指引着产品前行的方向。而 Y 模型，正是需求分析领域的得力助手，为我们拨开重重迷雾，深入洞察用
产品设计 2025年01月02日

如何评估一个需求是否有价值？

评估一个需求是否有价值，主要是通过以下几个方面：需求的产生源、需求产生的时机（情景价值）、需求如何产生（问题解决价值）、需求如何解决（解决需求）。①首先，应了解
产品经理 2023年12月20日

PRD：我设计了一款学习社交类 APP——自习室

笔者设计了一款学习社交产品，并撰写了产品需求文档，供大家参考与学习。工欲善其事必先利其器，如果你想要成为一名产品经理，那么你首先需要掌握一些产品经理所需的基本能力。笔者目前是一个程序员，已经工作了一年多。在这段时间里，我了解了什么是产品经理，喜欢上了产品经理这个岗位，所以我决定转向产品领域。作为一名产品小白，在不断地自我学习中，经历了各种困惑以及不知道如何做才能进一步提高自
需求文档 2019年09月24日
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