需求分析

2025年严重被低估的产业链【扫地机器人】

一、消费升级与需求刚性懒，是一种生活态度。这种 “懒” 并非是真正意义上的怠惰，而是人们在快节奏生活中对高效、便捷生活方式的追求，由此催生了 “懒人经济”。再叠加老龄化驱动的“银发经济”，家庭清洁自动
分析评测 2025年02月19日

四步法搞定需求分析关键节点

做产品离不开对需求的分析整理，当我们面对海量的需求该如何面对，如何处理，如何提炼出真需求来作为做产品的核心链。这篇文章从需求分析的定义出发，用四步法来教大家搞定需求分析关键节点。一起来看看吧。这个需求做还是不做？这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来，甚至都无法知道什么时候会来，但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做？这就要做需求分析
产品经理 2021年11月04日

我的产品方法论之需求分析（中）

1首先，我们先回顾需要与需求的的定义：需要，是解决问题或者满足欲望，它是我们最终目的。需求，是需要付出一定成本来满足，具体表现为解决方案中的具体产品或是功能。在上文发出后，我总是想着能否用更为简洁的类比方式来描述两者的关系，直到看到老黄的那篇《身为互联网人，看不懂用户行为该怎么办》，里面提出了以下观点：A 类需求往往与用户的外在环境和特定的行为表象有关，通常会因为环境、工具
需求分析 2017年10月24日

需求分析利器：场景需求清单

一、什么是场景需求清单？无论是B端产品还是C端产品，场景和需求都是两个绕不开的话题。场景是需求产生的一个重要影响因素，场景需求清单，就是基于场景梳理需求的有效工
产品经理 2024年03月28日

需求分析的整体结构框架，都有什么？

一、对于一款0-1的产品/业务/功能来讲，最关键的是什么？是商业模式，是增长，是壁垒？我认为：是需求（需求分析）。需求不存在，没法谈商业模式，更谈不上增长。商业模式是建立在需求的基础之上的。需求才是产
产品经理 2024年08月19日

深入聊聊需求是如何产生的

每次招聘产品实习生，我都会问ta这个问题：如何理解需求？需求是什么？因为作为产品经理，是要面向需求的一生开展工作的，从需求收集、评估、筛选、分析、转化、落地到复盘、迭代，所以需求始终是产品经理最核心的课题。然而很多时候，我们都会有惯性依赖，
产品经理 2024年07月05日

资深交互设计师都是怎么进行需求分析的

作为一名经验丰富的某厂交互设计师，在面对产品迭代需求时，我会从以下几个维度进行专业详细的分析：一、项目背景分析项目背景分析是交互设计师在面对产品迭代需求时的重要起点，以下是进行项目背景分析的具体步骤：
产品经理 2024年08月19日

增长黑客教父 Sean Ellis 关于打造增长团队的 6 条建议

去年随着一本《增长黑客》的大卖，以及流量越来越贵的现实，“增长黑客”这个概念火遍互联网圈。一时间各种增长黑客速成法如雨后春笋般冒了出来。方法只是方法，缺少好的执行者，再好的方法也不能落地，那么怎么去找驱动增长的人，怎么来打造适合自己的增长团队呢？增长黑客教父 Sean Ellis 关于打造增长团队，提了下面的6条建议。七八年前，硅谷的Facebook、Twitter等互联网
需求分析 2017年02月22日
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