需求分析与需求优先级排列模型 本文结构如下:一、需求分析什么是需求分析?想解释这个词语,我们先来了解两个名词:用户需求:用户表达出的自己认为的需求(need),在实际工作中,我们获得的用 产品经理 2023年07月25日
当我们谈论需求时,我们到底在谈论什么? 作为软件行业从业者,无论岗位是产品、UI、测试或是开发人员,我们每天都在面对着不同层次、不同性质的需求处理方案;有的需求条条顺顺,大家都能理解这个忽然产生的id 产品设计 2023年07月28日
从需求收集到需求落地,需求分析如何才能更全面? 什么是需求呢,用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户,场景和需求内容三者缺一不可。从开始的用户需求到最后的产品需求,背后有一个需求分析的过程。 产品经理 2023年08月01日
需求分析三层境界,你到哪层了? 一、重新讲讲这个故事各位产品人肯定都听过那个著名的亨利福特的”更快的马“的故事,大致内容是这样的:福特说如果问用户需要什么,用户肯定会说需要一匹”更快的马“, 产品经理 2023年07月26日
两个步骤,完成产品的需求分析 我在前面的文章中写到中后台产品经理的调研方法,那么这篇我就接着往下讲,产品经理应该如何针对调研得到的需求进行有步骤的分析。调研结束,很多小白会直接就业务需求给 产品经理 2023年08月01日
从需求分析到产品设计的思考框架 互联网打工人肯定听过这样一句话:“既不会开发?又不会设计?又想当个经理?那只能去做产品经理了”每天开开会、画画图、写写文档、让程序猿干干活——总结一下就是“钱多 产品设计 2023年07月29日
需求分析:不做需求的传声筒 不做需求的传声筒一直以来C端的产品遵循以用户为核心,B端的产品也是以客户为核心,那什么才是以用户为核心呢,难道就是用户说什么,我们就要做什么吗?福特汽车的故 产品经理 2023年07月21日
产品技能树之需求分析(二) 由于是需求分析的系列文章,所以先简单回顾上篇文章的内容,上篇文章主要写了需求分析中的需求定义、需求收集和需求过滤部分。需求定义主要是定义什么是需求,形成的原因 产品经理 2023年07月26日
需求分析:揭露原型图背后的黄金圈法则 西蒙·斯涅克在他的《从“为什么”开始》一书中提出了“黄金圈法则”的概念。他发现,人们一般向别人表达或者激励时,常规路径是:先现象,而后措施,最后是结果,这种路径 交互体验 2023年07月27日
教你如何判断需求的真伪性? 产品经理日常工作中,需求分析是市场研究阶段的重要活动,也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风暴、竞品分析 产品经理 2023年08月01日