需求分析

唐指导产品笔记｜第二篇：判断需求

面对需求，你是如何进行取舍的呢？你好，这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。在《唐指导产品笔记》第一篇：理解自己 中，主要介绍了什么是情绪，用户是如何基于情感触发从而产生行为的。做产品的过程其实就是通过产品满足用户情感体验的过程，用户的痛点、爽点都是一种情感体验。从理解自己开始到逐步理解他人，然后开始理解群体心理，是产品经理同理心不断迭代的过程。 群体心理代表了一种普遍用户
需求分析 2018年02月06日

产品需求分析——目标用户分析

目标用户官方解读：是指企业决定以相应产品去满足其需求，并为其服务的用户群体。通俗来说，就是你的产品得设定个目标人群，在你设定目标人群的属性范围内设计产品的功能，
产品经理 2024年01月01日

破解“一句话需求”的秘籍

身为产品经理，我们每天都在与各式各样的需求打交道。其中，最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。它们往往突如其来的出现在我们的工作中，比如领导的一句“我们需要加个功能”，或是客户随口
产品设计 2024年09月20日

只需8步，需求调研表的标准制作流程

需求调研表作为一种需求调研的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新产品、新功能设计前以及类似方案取舍对比上。伴随着互联网尤其是移动互联网的发展，需求调研表无论是在展现，还是结果信息搜集上都有了较之以前更好的体验，若是运用得当的话，能够以更小的成本博得更好的需求调研结果。因此，设计一份合格的需求调研表就是一个比较重要的事情了。那么，究竟该如何设计一份合格的需求调研表
需求分析 2016年09月13日

产品面试题之你当时为什么做这个功能

今天和大家聊聊这道高频产品经理面试题，我们还是先来分析一下面试官想通过此题了解我们的什么能力。小吴回想了下，在实际工作当中，产品功能在被设计出来之前，一定会先有
产品经理 2024年01月17日

如何做好需求分析

需求分析在产品研发链条中属于前端环节，也是产品经理工作中的重要一环。我认为它是难点也是关键的一环。产品的目的就是通过满足用户（或企业）需求来获得回报的，如果需求分析做不好意味着产品功能的无效，浪费时间和资源，用户使用下来也会有挫败感和困惑，
产品经理 2024年06月14日

需求的过滤筛选和排序：二性三度一数据

如果我们简单分析一下产品的需求，就能看到一个清晰的模式：来自用户的使用反馈，一定是重要的来自业务部门的实际需要，一定是马上实现的来自产品经理的个人意愿，一定是必须的来自老板的战略规划，一定是扯淡的产品经理每天面对洪水般的需求，面对一个都不能得罪的需求方，必须要有一个强大的武器来帮助我们有效、科学的过滤、筛选和排序。今天，磊叔再次从自身实际工作中的血泪经验出发，分享大家一套枯
需求分析 2016年07月14日

伪需求出于口中，真需求生于场景

01产品，就是透过系统为用户服务，以满足用户的需求。为产品找「需求」很重要。然而，找需求不难，但找对需求很难。怎么挖掘用户需求？用户的需求往往很零碎，像是
产品设计 2023年07月21日
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