需求分析

把自己当做用户,不是让你代表用户

工作中,常常会听见这样的对话:“产品汪啊,为什么这个需求是这样的呀?”“我觉得用户是这样的巴拉巴拉,我自己就是这样的”发现什么问题没有?在这里,产品经理“代表了用户”。产品经理用自己的需求“代表”了用户的需求。有的同学会问,这有什么问题么?不是常说产品经理要把自己当做用户,把自己变成用户吗?对,没错。产品经理设计产品的时候确实需要把自己当做用户。但是,“把自己当做用户,并不

如何从0到1设计一款产品/功能

产品经理从决定去做一款产品开始,从想法产生到产品落地这中间工作量是巨大的,并且也对产品经理的能力有着很高的要求,那么这篇文章也是作为自己的一个总结帖,说一下自己对产品设计全周期的理解以及自己参与设计的

我们看待需求的思维,决定产品的成败

我们看待需求的时候,需要多一个思维与角度。当我们和朋友在一起的时候,对方突然眉头一皱说:“如果有这样的一个产品该多好?”我们意识到,他说出这句话多半是遇到一个问题……这样的情景就发生在今天早上,我在吃早点时不小心给运动外套洒了几滴油,我当时就想如果有一个免水洗的去污渍产品,那该多好,拿出来擦一下就能把衣服污渍擦除,其实这个产品早就有了,只需要去买就行了,但如果我没有时间出去

一件小趣事,聊透需求分析的套路

产品经理在日常工作中经常会面对很多的需求,在面对需求时,需要进行有效的需求分析,确保需求的可行性,随之进行后续的操作和跟进,需求分析也能发散出比较多的思考;本文作者分享了关于需求分析的一些套路,我们一起来了解一下。需求分析是产品经理平常最基础且重要的工作,日常沟通、工作职责都会需要。日常沟通运用需求分析是为了高效获取协作同事的沟通意图,比如对接业务、技术、设计等,

女性垂直App的生存本质:找到痛点and干掉痛点

寄语:美啦美妆、趁早和大姨吗三个女性垂直App,试图从内到外解决女性外部打造自信、内部塑造精神、完善身体健康三个方面的痛点,并在流程顺畅和相关创意上不断下功夫,力争打造用户极致体验。“得女人者得天下”,女性用户群体正受到移动互联网圈子的重视。不得不承认,80%的消费决策由女性做出:一个女性从未婚到已婚到生子,从自己到孩子家人的消费决策权基本掌握在女性手中。据了解,市场规模已

手把手教你如何做ToB产品需求分析

做ToB类型的产品,一定要把客户、用户分清楚,ToC类型的产品客户和用户可能大多是一个人,即使用者是付费者。这就跟ToB产品有非常大的差异了。ToB领域通常付费