需求分析

解密品牌增长新思路，从用户需求到用户任务

一、一款火爆的产品我在同程旅行公司，火车票是我们的一项业务，当用户有明确的出行需求后，就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票；像我们这样的平台产品，还有携程/飞猪/12306，偏工具属性，
产品经理 2024年08月19日

资深交互设计师都是怎么进行需求分析的

作为一名经验丰富的某厂交互设计师，在面对产品迭代需求时，我会从以下几个维度进行专业详细的分析：一、项目背景分析项目背景分析是交互设计师在面对产品迭代需求时的重要起点，以下是进行项目背景分析的具体步骤：
产品经理 2024年08月19日

需求分析的整体结构框架，都有什么？

一、对于一款0-1的产品/业务/功能来讲，最关键的是什么？是商业模式，是增长，是壁垒？我认为：是需求（需求分析）。需求不存在，没法谈商业模式，更谈不上增长。商业模式是建立在需求的基础之上的。需求才是产
产品经理 2024年08月19日

大模型工具平台—AI产品交互设计思考

哦，不对！不是这个而是下面这个，关于上面这个问题，我会在后续的分享中给出明确的产品定位思路，来破解上述的另一个困境。我们可以很直观的看出，由于我们是无法改变旧体验的，那么AI在专业知识的类的具象问题，
交互体验 2024年08月22日

B端产品经理的需求分析进阶之道

“产品经理收到用户需求的第一时间应该做什么？”记得这个问题还是10年前我的领导问我的，那么10年了，我们收到需求之后到底怎么做才是相对比较成熟的产品的做法呢？相信最开始做产品的我们，在第一步往往是直接
产品经理 2024年08月22日

产品的力量：从理论到实践（十）

在产品开发的复杂世界中，每一个成功的故事都始于对需求的深刻理解和精确管理。正如那句老生常谈的话所说：“在拳头打到你的脸之前，每个人都有一个完美的计划。”这句话在产品管理领域同样适用，因为只有当我们对产
产品经理 2024年08月27日

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

需求分析是产品开发过程中的核心环节，它不仅为产品指明目标和方向，还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求，我们能够精准地定义产品，从而避免无效投入，实现资源的高效利用，并
产品经理 2024年08月29日

产品的力量：从理论到实践（十一）

在实际产品研发过程中，产品需求研发不再是一个简单的线性过程，而是一个动态、迭代且不断适应用户需求和市场变化的复杂活动。我从产品需求的动态性、层次性以及评审与开发流程方面，讲述一下怎么通过需求分析和严谨
产品经理 2024年08月29日

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

需求分析是产品开发过程中的核心环节，它不仅为产品指明目标和方向，还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求，我们能够精准地定义产品，从而避免无效投入，实现资源的高效利用，并
产品经理 2024年08月29日
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