产品经理:TO B产品需求分析的思路与方法 各位产品经理,时间已经来到2020年,今年突如其来的黑天鹅的打得人类措手不及,任何事情都不确定,未来的环境唯一不变的就是变化。我想唯一可以做的就是不断总结和积累 产品经理 2023年07月22日
对比C端产品,B端产品如何做需求分析? B端产品种类繁多,大体分为对外标准型产品(如钉钉、标准云服务、身份认证接口服务等)和半(全)定制化开发型产品(如ERP、CRM、进销存等协助企业进行人、财、物管 产品设计 2023年07月22日
设计师怎么着手需求分析? “用户是设计师价值灵感的源泉 。”工作中难免遇到这样的场景,去评审产品的PRD时,看不出PRD的缺点,也没法提出可以对PRD的一些观点。或者有时候需求很急,连 产品设计 2023年07月22日
以优化“享物说”社交功能为例,看HMW分析法如何实际应用 一、关于HMW你需要知道的点1. 什么是HMW?HMW,全称“How Might We”,即“我们可以怎样”,其中:How:表示我们假设问题是可以解决的,只 产品经理 2023年07月22日
手把手教你如何做ToB产品需求分析 做ToB类型的产品,一定要把客户、用户分清楚,ToC类型的产品客户和用户可能大多是一个人,即使用者是付费者。这就跟ToB产品有非常大的差异了。ToB领域通常付费 产品经理 2023年07月23日
产品经理的价值输出:需求分析 调研时,产品经理常常会看到一个两极分化的现象,对于没有软件基础的用户:要么对软件有不切实际的想法,夸大软件能做的事,张口人工智能,闭口自动识别;要么显得过于小 产品经理 2023年07月24日
需求分析,这三步就够了 在日常的产品工作中,我们经常遇到某个用户不分缘由地提出“要做一个xx功能”,如果我们没有经过深思熟悉的需求分析,就投入开发,最终一定会“打不着狐狸,反惹得一身骚 产品经理 2023年07月24日
需求分析与需求优先级排列模型 本文结构如下:一、需求分析什么是需求分析?想解释这个词语,我们先来了解两个名词:用户需求:用户表达出的自己认为的需求(need),在实际工作中,我们获得的用 产品经理 2023年07月25日
一个套路,拆解常见数据分析需求 一、现实与Kaggle的区别现实环境的数据分析工作和Kaggle题目之间,最大的区别在于Kaggle上的问题往往非常清晰。预测类问题,你只需要把预测做的足够 分析评测 2023年07月25日
如何分析场景、问题和需求? 首先要想的是:与传统的纸质化审批相比,线上的电子化审批有什么优势?能解决传统的纸质化审批中的什么弊端?这里想先给大家讲述一个场景。01 纸质化审批场景现银行 产品设计 2023年07月25日