产品经理如何定义需求优先级？

今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法，这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来，在这里分享给你，希望与你一起交流。请屏住呼吸认真读，因为后面也许一句废话都没有。总的来说，定义需求优先级暂时有这七个方法：KANO模型法：基本型需求>期望型需求>兴奋型需求矩阵分析法：重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急经济收益法：经济收益高且紧迫的功能需求  ＞ 经济

产品经理 2018年01月22日

一个万能公式，决定SaaS产品需求优先级

一、前言需求做与不做、先做哪个，是产品在决策中经常遇到的问题，也是产品很容易和老板以及业务产生冲突的问题。不同角色，为什么对需求的优先级判断不同呢？有没有

产品经理 2023年08月02日

如何保证需求优先级讨论过程中的客观性和正确性？

在产品开发过程中，最重要的就是需求的正确性。产品接收到的需求可能来自很多方面，市场、运营、用研、设计、技术、老板等等。需求的执行开发往往涉及各方利益，所以，定

产品设计 2023年08月03日

梳理 | 产品需求优先级的判断

需求优先级的大前提：需求优先级的定义要基于当时的环境和实际情况而定的；用户需求是一个动态变化的过程，需要适时调整；产品与运营不分家，在确保满足基本型需求的同时们

产品经理 2023年12月20日

B端产品怎么判断需求优先级？

一、判断一个需求的优先级的常见错误当一个产品的MVP版本上线之后，产品经理每天都需要和新的需求打交道（如果要了解MVP的定义方式，可以参考原来的一篇文章《怎样

产品设计 2023年07月21日

如何应对频繁的需求变更

在日常项目交付中，需求变更是无法回避的挑战。特别是在产品开发期间，频繁的变更不仅让团队疲于应对，还严重影响了项目进度的稳定性。因此，要在这些变化中有效应对风险、减少返工的发生，关键在于如何快速、准确地

产品经理 2024年08月27日