需求优先级

B端产品怎么判断需求优先级？

一、判断一个需求的优先级的常见错误当一个产品的MVP版本上线之后，产品经理每天都需要和新的需求打交道（如果要了解MVP的定义方式，可以参考原来的一篇文章《怎样
产品设计 2023年07月21日

排优先级：业务价值是第一衡量标准

任何产品经理都应该有一个做出好产品的初心，而不是为了实现产品功能。在工作过程中，产品经理经常会面对各种各样的需求，这是一种常态。所以很难理解和想象有些小伙伴在面试的时候说他们需求很少，来一个做一个的情况。这种可以串行处理的需求队列，都没有排优先级的说法，按来的顺序做就好了。正常情况下，在面对很多需求需要同时或者在一段时间内处理的情况，千万不要慌，需求多了是好事，证明你所负责
产品经理 2018年02月07日

产品经理如何定义需求优先级？

今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法，这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来，在这里分享给你，希望与你一起交流。请屏住呼吸认真读，因为后面也许一句废话都没有。总的来说，定义需求优先级暂时有这七个方法：KANO模型法：基本型需求>期望型需求>兴奋型需求矩阵分析法：重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急经济收益法：经济收益高且紧迫的功能需求  ＞ 经济
产品经理 2018年01月22日
加载更多