阿里巴巴

俞永福：看过500家创业公司生死后，我的产品观

在分享自己的产品观时，俞永福认为产品经理需要三大特质：感性与理性、产品哲学、0到1的经历；而在竞争里，从产品的角度来讲，有很重要的四条线；在决策中，要有人能够最终做决定。现在很多人都会说：“我们是做服务的。”那么，服务的产品是什么？产品绝对不仅仅是产品部的人做出来的，做产品的人需要靠产品赢得客户。一、产品经理所需的三大特质第一，感性与理性要搞清楚产品经理的特点，首先要搞清楚
产品经理 2018年05月03日

阿里收购饿了么：外卖战局将如何变化？

阿里巴巴在今日收购了饿了么，这场巨额交易背后，阿里收购饿了么意图何在？交易完成后，外卖战局又将如何演化？中国互联网最大全现金收购今日诞生。今日上午，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布：前两者将以95亿美金收购饿了么，交易完成后饿了么将融入阿里生态。并进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持，同时继续保持独立品牌，独立运营。值得一提的是：饿
业界 2018年04月04日

从无到有，打造1688旺铺营销类服务产品

营销环境的移动化、碎片化，让我们不得不去重新审视我们的用户其他更为广阔的移动社交圈。为此，我们更需要全渠道全触点的营销方式。整体项目背景1688在18年财年对大促进行了深度整合，从96拿货节开始，致力于利用大促项目融合实现整体联动拉动老买卖关系，并希望卖家可以通过平台更好的管理自己的老买家，无后顾之忧的实现线下老买家线上化消费，更大化的用大促维系老买卖关系。这样的项目背景下
运营 2018年03月30日

京东与阿里模式之争：新零售元年 VS 无界零售

关于新零售的最好演武场就摆在眼前。编者按：本文来自腾讯科技，作者：孙宏超阿里巴巴集团CEO张勇曾经公开表示：“这个世界上本来不存在新零售，今天说的描述都是不完整的，最终都是要靠实践不断去探索。”现在关于新零售的最好演武场就摆在眼前，即将上演的“双十一”大秀将成为检阅这一概念的最好舞台。在这一年中，以阿里和京东为代表的电商两极展开了剧烈的线下争夺战，从盒马鲜生到无人咖啡店再到
业界 2017年11月09日

马云：阿里巴巴为什么能活着？

如今阿里已经是市值4580亿美元的商务巨头，18年前马云创办这家企业时一定没想到它可以这样凶猛。一家公司是如何发展壮大的，这是许多人关心的，更何况它是阿里巴巴。野蛮成长，到底凭借哪些因素？马云，有话说。四年前马云把做企业比喻爬山，达到8000米以上的时候，你才知道空气多稀薄。如今阿里巴巴规模足够大，在积极地转换策略，应对竞争和全球扩张。不久前，马云又说了类似的话，「这就像是
业界综合 2017年11月01日

阿里是怎么变成中国版谷歌的?

近日，一篇名为《福布斯：为什么阿里巴巴比百度更像“中国的谷歌”?》的文章在国内各大媒体转载，再次吸引了众人的目光。然而，令人尴尬的是这边伟光正的报道刚刚出来就有媒体指出，该文章的作者Mark Tanner与阿里巴巴的关系匪浅，不仅亲自主持了阿里巴巴推广“双十一”的视频，还曾专门撰写了一篇文章为其背书，曾经不止一次称赞阿里巴巴的Mark Tanner这次又冠以福布斯名义说阿里
产品经理 2017年10月17日

马云称阿里需要转向重资产策略 数据重要性堪比石油

在攻克食品快递后，阿里巴巴又瞄上了中国4万亿美元零售市场的另外一个领域：百货商店。据彭博社北京时间9月15日报道，在攻克食品快递后，阿里巴巴又瞄上了中国4万亿美元零售市场的另外一个领域：百货商店。阿里巴巴董事长马云、副董事长蔡崇信、首席执行官张勇在接受彭博社采访时表示，公司越来越关注传统零售业。创办于1999年的阿里巴巴，目前市值为4580亿美元。在采访中，3名高管
产品经理 2017年09月18日

阿里巴巴和京东，接下来还要比拼什么？

京东的便利店和天猫小店的竞争，实质不是大数据的竞争，而依然是供应链的竞争，所谓的定制化和“千店千面”，其实让便利店这种快速迭代的业态自我演化，要比外人介入来的更好。编者按：本文转载自微信公众号“RET睿意德”（ID：retweixin），作者：Han今天想通过捋顺消费演变的历史，来看看阿里巴巴、京东这样的电商，究竟是能不能瓦解所有的实体零售业态，还想看看未来零售的竞争，到底
业界综合 2017年09月08日
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