一个优秀的运营，到底需要有多懂“产品”？

今天我们来聊一个普遍且比较有共性的运营问题。如果聊完你们觉得还不错，以后我们可以以类似的方式来试着每周聊一次。在互联网圈里有句话是这么说的—— 好产品要懂运营，好运营也要懂产品。 印象中，几乎超过90%以上的产品和运营大牛们都提到过这句话。然而，对于很多工作经验一两年的产品和运营小朋友们而言，听到这句话的时候，很可能是一脸懵逼的—— 运营要懂产品，具体是要怎么个懂法？要有

产品运营 2017年02月27日

好产品，一定是运营出来的

商业化的探索，是每个产品经理一直在做的，也是亘古不变的话题，能够快速将流量变现，是产品经理重要核心技能！我想很多产品经理都经历过互联网的爆发，从社交软件如井喷式的出现，到O2O，电商，直播行业的爆发，似乎在这几年，只要有一个行业火了，然后各位革命先驱们就奋不顾身的往里跳，不管自己懂不懂，先做一个App，招一个产品经理，然后组建一个团队，嗯！我要创业了！随着时间在不断往前走，

产品运营 2017年02月12日

2017 新媒体运营升职加薪指南：从内容到数据，如何走好新媒体的进阶之路？

文章分享了一些关于新媒体运营成长进阶的方法，与大家分享。相信一定会给大家带来启发。转眼春节已过，企业陆续开工，新一年的计划也正红火的开展中。但对于新媒体的一些同学，今年可能过了一个假年，很多遇到了如下的问题：企业对待新媒体的态度变成了《从入门到放弃》，减少预算，要求变现。这个世界变化太快，唯一不变的是发一篇文章掉一片粉，做梦都在掉粉。处理的事情越来越杂，左手直播，右手社群。

产品运营 2017年02月14日

五阶段的认知迭代，让你从微运营过渡到大运营

微运营会慢慢过渡到大运营，只是这个过程需要认知的不断迭代。之前看到了一个运营人的生存现状报告。从报告数据可以看出，运营人对运营职能的价值认知还是蛮模糊的，“什么都需要做”成了一种比较常见的存在。其实，这只是从微观层面去理解运营，太关注执行工作而造成的印象。我理解的运营更倾向大运营系统下，就是调动资源、人力，运用内容、用户、活动、产品、社交、营销等技巧，去实现企业经营的目标，

产品运营 2017年03月16日

产品大神有张小龙，为什么运营少有大神？

在互联网产品领域，我们经常会说到缔造微信的张小龙，称之为产品大神，也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾，也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。但当我们回头看运营领域，却发现很少有行业里普遍公认的知名大神，这是为什么呢？昨天发预告后有用户回复，说我是运营大神，那真是太抬举我了，我肯定不是，就是偶尔被称为运营大咖、运营大牛都都如履薄冰，因

产品运营 2016年11月17日

高级运营需具备的 7 个核心素质

​很多初级运营做到最后，都经常会有一种深深的无力感，觉得做什么都不能引起用户的兴趣。实际上，是你没有采取用户视角，为用户提供真正的价值。如果你曾有过以下某种体验，相信这篇文章能帮到你：低效： 埋头干活，却成果很少，还经常自己挖坑自己跳。经常被老板说“干活不出活”。浪费： 每个case都寄予厚望，想搞个大新闻，却经常效果一般，被批“浪费资源”。茫然： 怎么提升新增

产品运营 2017年05月29日

3 个步骤，优雅地辅助运营将想法落地

今天讨论的话题很简单，是一个工作中经常遇到的问题：产品经理如何帮助运营人员将想法落地，做出符合预期、数据不错的运营类产品。写这篇东西的缘由是正好和一个同行聊到了运营与产品，隔了几天又有点想法就索性写下来了。当时聊的时候，发现自己在很多方面都有不足，欠缺成体系的思考。希望自己能够逐渐补足吧~Step1 了解相关背景做产品如同做菜，讲求的是充分利用现有的资源，做出最符合食客胃口

产品运营 2016年11月15日

你和优秀的运营差距在这两种思维模式

一个优秀的运营应该具有怎样与众不同的思维方式？流程化思维 一个优秀的运营人员在拿到问题后，会把整个流程梳理出来，从流程中寻求解决方案。清楚想要达到的目标和结果，梳理好从开始到结束的流程环节，思考在每个环节可以做什么事情，增加用户体验，以助于达到预期结果。就是要先有流程，再有解决方案。比如要做个活动增加微信公众号粉丝，大体的流程是这样的，宣传活动，用户报名，活动预热，活动进行

产品运营 2017年01月27日

十招电商运营技巧让你成为运营大牛

电商运营技巧有哪些?随着淘宝的变化，必然会对运营提出更大的挑战。而我们需要做的就是要不断学习、不断磨练，这有这样才能真正成为一个行业大牛。一个合格的运营不仅要有老板的责任心、美工的审美、推广的市场洞察，还要有客服的一丝不苟。可以说，运营是一个店铺的灵魂。在如今这个电商发展如日中天的时代，只要你敢说自己是运营，那绝对是非常的抢手。不管你是自己开店还是给别人打工，锻炼自己的运营

产品运营 2017年03月05日

刘玮冬运营手记 | 你的思维别太直

我不会向你讲述各种虚幻的字眼与情怀，也不会在这里有着任何不接地气的诉说。我只会向你讲述我做过的，成功的，失败的那些点点滴滴，力求平静与温婉，客观而反思。我是刘玮冬，这是我的工作手记，每周一，周三，周五更新，希望您能从这里，读懂运营。前言本次更新将以七篇新文，三篇旧文为主，这是我本次更新计划中的第七篇。一产品经理一定要有极强的逻辑性。运营也是亦然。但运营人员不能仅仅只有逻辑性

产品运营 2016年06月22日