运营

互联网公司,“运营”和“市场”区别

互联网公司存在着运营部门和市场部门,很多情况下,这两个部门的同事好像在做着一样的事情,但这两个部门到底存在着哪些异同呢,导致有这形似的部门出现。运营部和市场部都要做的事 1运营需要写文案,市场也需要写文案 无论是营销软文还是PR公关稿等,市场和运营都需要去接触并执行,怎么写出一个有温度文章、有传播的内容、怎么做一个有情怀的“标题党”等,都是共同需要做的事,且方法论都是一样的

网校运营老司机:手把手教你搭建网校运营模式(一)

和在线教育的从业者们聊天,大家普遍觉得在线教育最难的还是运营。特别是对于从线下转型在线教育的中小培训机构来说,本身没有大机构那么丰富的资源和品牌,又该如何在在线教育领域实现弯道超车呢?也许一个成熟的网校运营模式可以给大家提供不少的帮助。我准备把我的经验写成一个系列,大致的规划如下我会给大家分享一些运营模式实例对这些实际案例进行分析和探讨,哪些环节的缺失会给网校埋下致命的隐患

运营实战指南 | 深入浅出,笑谈运营

2015年年三十那天,夜黑风高,我正偷摸在小区广场里练降龙十八掌。忽然,天空裂开了一个口子,有一只巨大的手扑我而来,一巴掌将我拍在地上。搞的我措手不及,懵懵懂懂。趴在地上,我忽然反过闷来,这不就是告诉我要接地气吗?而那只巨大的手,不正是我在以往工作中把其运作到天堂的那些产品的奔雷手吗?力度如此之猛,可见我原来有多么不接地气。所以,本文抛弃以往装神弄鬼的风格,不讲运营的大道理

不仅是入门:运营入门全攻略

阅读本文前,强烈建议你先花点时间阅读下上篇推文《运营简史》。它可说是《运营入门》的前传,看清运营的演化史,就离运营的本质更近了。经常收到读者的各类运营咨询,然而让我忧虑的是,大部分问题其实并没问到点上(要知道看一个人的问题就能判断他对某领域的理解程度)。就好比一个学游泳的人不理解“换气”却问教练在水里要如何摆动手脚——这是永远也学不会游泳的,运营亦然。从诸多问题中,反馈了大

在日益严重的产品同质化下,运营该如何突围(一)

产品突围六字诀,本文先从“强运营”进行分析,下一篇在分析下“重推广”,注意不是简单的花钱买量的那种推广,而是多平台、多样式的软性推广,用以打造品牌口碑知名度。毫无疑问,现在已经进入了移动互联网下半场,移动APP的热潮已经减退,新的概念层出不穷。在新的事物大范围普及前,我们作为产品运营不得不面临当下,产品同质化严重、创新乏力、用户获取成本升高、收益下滑等等不利的现实情况,首当

从运营喵到运营总监的 T 字型学习法!

能够吃透运营,有自己的一套方法论,自身的价值也会跟着上涨。目前行业对互联网运营的普遍认识是门槛低、技术含量不高、什么都做,谁都可以做,薪资也比互联网其他岗位低。而在行业里对这个岗位的认知也没有完整的系统,现在网络上质量参差不齐的方法论充斥着我们的眼球,这势必给刚进入这个行业的新人造成许多认知上的误区。就像当初的产品经理,在火之前的5、6年,行业的认知很乱,干货满天飞,可就是

新零售主要靠天猫,淘宝“造节”还会持续 | 大公司 2017 看点

文/方园婧、杜暮雨线上线下的融合更加深入,所谓的新零售到底是什么?也许在这一年能够看得更清晰一些了。1月24日晚,阿里巴巴刚发布了2017财年第三季度财报:集团当季收入同比增长54%,达532.48亿元人民币;核心电商业务收入同比增长45%,达465.76亿元人民币。过去一年,阿里巴巴的电商业务都保持稳定的40%至50%的增长。仅在2016年天猫双11期间,通过支付宝支付的

经验之谈|运营做事逻辑的五个步骤

一个牛掰的运营成长时间是3~5年,也是分几个阶段的:一是哺乳期;二是成长期;三是进阶期。不管在哪个阶段,要想成长,运营人员应有做事的逻辑。最近很多做运营的同学问我:怎么才能把运营工作做好呢?我针对不同的行业,不同性格的同学,提供了些建议;说的多了,发现做好运营工作其实有很大的共性。这些共性整理出来,有三块内容:思路篇、执行篇和配合篇。本文就思路篇,拆开来讲,希望能给到运营同

运营女的搭讪经历

以下内容由本人编写,如有巧合,纯属雷同. www.oneapm.com写这篇文章之前,我特意查了一下软文的概念:顾名思义是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。精妙之处就在于一个“软”字,好似绵里藏针,收而不露,克敌于无形。诚惶诚恐,我不相信少数人的智力会碾压多数人,更不相信我拙劣的内容会让大家去使用OneAPM产品,这更不是