运营

从自身真实经历讲,我是如何有这些大逆不道的运营思维的?

多些自己的思考,跟着业务走,具备解决问题的能力,才不会被kpi压着身子迷茫走错路。没有无缘无故的思维,也没有空口胡话的逻辑。熟识我的人可能都知道我曾给运营定义了三段论:运行、运营和运作,“运行”一词曾伤了不少人;此外,我在文章中还抛出很多其它大逆不道的观点,很难容入主流运营逻辑,如果你有过运营经验,看了很多文章,买了很多书,依然做不好运营的话,你可以看一下本文,结合我的工作

新媒体运营“钱途”分析:优秀的新媒体运营都在干些什么?

移动互联网时代人人自媒体,大小企业都设立了新媒体部,以至于很多“有志之士”纷至沓来,进了新媒体的门(keng)。很多人都说新媒体入行门槛低,上手快,谁知“一朝入坑深似海,从此周末成路人”,很多新媒体小编逐渐进入瓶颈期,迷茫踌躇。今天7哥带领大家看看那些优秀的新媒体是怎么工作的?月薪2W+的新媒体在干什么?开门不说闲话,直截了当,新媒体运营是运营岗,需要具备互联网运营的基本素

从所谓「网编」来谈谈运营人的未来

运营在未来三年,也会成为所有想要深耕互联网的产品的标配,并且,这个标配的规模会非常壮观。这一点毋庸置疑,产品经理在成为「标配」时,已经展现出了相似的过程和结局。有个读者微信和我聊了她的困惑,我认为有普适性,所以,今天写个文章来答疑。她是这么描述她的困惑的:我现在在做编辑,就是运营各类客户的公众号,每个行业都有,我不懂,只能拼凑,我觉得自己成了一个搬运工,就是复制黏贴,偶尔修

从运营专员到 CEO,运营思维会有哪些转变?

从运营小白到运营大牛,一路打怪升级刷经验,最重要的转变是什么?作者给的答案是:思维的跃迁。你的答案又是什么?在产品和商业模式同质化的今天,运营逐渐成为很多公司核心竞争力的来源。2015年以后,我们可以明显感觉到,行业对高级运营人才的需求越来越旺盛,运营人员的成长需求也变得愈发强烈。那么对于一名初级运营来说,从小白一步步跃升为大牛,要经历最大的转变是什么呢?我的答案是思维的跃

以一个运营亲身经历为例,刚入互联网的我们该如何摆脱迷茫?

迷茫的时候,切记想太多,全心投入工作才是正确的抉择吧~亦或是找个有经验的前辈进行讨教一番~最近,学习群的吴同学跑来问我,她是这么说的:班长班长,我最近在纠结要不要换工作,因为我觉得现在的运营岗位上没学到很多东西,你是前辈,所以想请你把把关。我们公司是做家电售后的O2O平台,主要是通过商务与厂商合作拿单,交给我们平台自己的师傅完成,赚取利润。我在公司的工作是app运营,也就是

关于互联网运营与思考的 2/8 定律

运营与用户运营概述什么是运营?发布官方微博、撰写专题文章、App内策划一场活动等等…这些都属于运营,运营就是通过用户、内容、品牌等运营方式,将产品和用户更好的连接,达到产品最终的目的。现在用户运营里最常见的是社群运营,就是把自己和用户的关系慢慢的从用户关系发展到熟人朋友的关系,以此来收集更多的问题和反馈以及联动,达到更多其它方面的运营目的。另外,核心KOL一起策划活动的运营

面对运营的终结令,我总结了三点工作反思

“欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。”这是我的理想国,美得素净、美得浓烈。刚看到说扎克伯格执行力的微博,放在以前,总是看了就看了,记记内容就好,不外乎心灵鸡汤一类的倡议,现在通过总结自己两个月运营工作发现,有时候决策就在分毫之内,而执行力度的情况,将直接影响市场的反应和收效。借用《周礼·冬官考工记》中的一句名言:与其坐而论到,不如起而行之。运营工作,网上有很多定义,但不同的人

腾讯大牛经验分享... 亿级产品运营和产品经理的差别在哪里?

如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运营。本文将从运营前期,如何化解运营和产品的矛盾,如何提升自身高度,如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运营。运营前期:快速熟悉团队,理解业务今天想从我自己的经历中分享在创业公司怎么做运营。我第一次创业的时候,没有所谓的互联网运营和产品经理的概念,我什么都做:策划、商务、运营、研发,自己写代码,我没有学过这个专业,只是

App推广秘籍之渠道为王

现在市场上主流的APP从开发环境和搭载系统上来区分主要分为三种类型,它们是适用于iphone手机的ios版本、适用于安卓手机的android版本和适用于window phone的WP8系统。由于每个系统生态和规则的不同,造成同一个app在不同平台上推广方式也有很大差异,下面我会分别列举和说明。 App如何推广app下载渠道分布安卓应用日均下载量约为1.3亿,iOS应用日均下