运营

新媒体运营五重山,60% 的同学都死在第三座山腰上……

做了一段时间运营,也想知道自己到什么程度了,有大神列出了各个阶段的标准,大家一起自行对号自查吧。初级新媒体运营 站到山脚下,刚刚入门: 1.只懂得新媒体运营的皮毛,会简单的排版,知道编辑文章、发布文章,到处搬运,既没有耐心读相关书籍,对未来也很迷茫。2.对文章里提到的微信运营经验是“完全彻底”的执行,没有分寸的把握。3.为阅读量和关注数效死命,会在刷阅读量的群里一个个艾特,

2020年,运营人成长的系统方法论

最近在公司做了一个关于“运营”的分享,结合自身经历聊了聊“运营工作方法”。发现刚接触运营工作或者1-2年经验的运营同学,普遍对以下几个问题挺困惑的:“运营如

从互联网产品的商业演进来看,用户运营的发展

某种程度上,我一直相信,一件事物,如果你并不足够了解它的过去,那你一定很难真正理解它的现在和未来,对用户运营来说也是如此。任何互联网产品都离不开用户,几乎所有的互联网产品的生命周期都是一个从汇集流量到流量变现,从汇集用户到从用户行为获益的过程,在这个过程中用户运营往往扮演着很大的角色。追溯用户运营的发展历程,用户运营真正步入发展的快车道也不过短短十几年。在这十几年间用户运营

后产品时代的运营之道:先来搞清楚什么是运营

好的运营不是单单制作内容的,而是有贯穿全程的能力,要对行业有一个认知。这才是运营的价值体现!我先来整理一下网上关于运营的解释:形成认知的过程: 产品运营就是不断增加引导用户认知的长期过程,而这个认知,是让用户感觉到我们的产品价值跟他们的预期是一样的。设计、产品、技术、运营三者间的比喻: 拿盖房子做比喻,在我心里,盖房子砌墙的,是技术。决定房子盖成什么样子的,是产品。装修的好

史上最全的标题党标题

第一部分:1、中国最厉害的(20个最美景点),知道一个算你牛!2、不是(你学不会写标题)而是(你没用好知音体!)3、史上最全面的(微信运营教程),读完就能(当运营总监/拿到20万年薪)4、(月薪3000的文案)与(月薪30000的文案)的区别在哪里?5、自从(知道这种学习方法后),再也(不愁考不到100分了!)6、不会(微信排版/seo/网络推广)怎么办?用这些方法分分钟提

运营进阶:产品运营的 13 条核心思维

产品运营基本是对于多种运营的总称,比如有熟知的用户运营、内容运营、活动运营、渠道运营、数据运营等等。产品运营基本就是对于这些运营的总体概况。运营很多时候都是打杂的,且可能有很多人工作很久,也没有一条核心思维的思考。所以这篇文章主要总结了13条核心思维的原则。一、金字塔思维金字塔理论的提出,可以很好的帮助产品还是运营进行逻辑性思维的指导。对于工作上是一个好的梳理和解决问题的过

运营方法论本是运营利器,你却将其变成了“毒瘤”!

很多人在做运营的时候都忽视了最基础,最核心的东西,一上来就想着套用各种高大上的运营模型理论,其实这个是非常不利于运营人成长的。运营是一个比较接地气的工作,尤其是做用户运营。首先要放低姿态,要深入的了解并理解我们的用户,盲目的按照所学到的用户运营的理论或者方法论去建模、分类和生命周期管理其实是本末倒置的。运营方法论如果能够深刻理解会是运营利器,能够有效指导你去运营实践,但如果

大数据推动大运营:IT 如何让运营更智慧

房地产行业运营呈现三大方向传统的房地产一部分转向到金融投资,一部分转向以楼宇的为核心的社区运营,更多的是开发商为主的,兼具两方面的运营。其中行业的利润永远向微笑曲线的两端转移,投资和服务这两端的利润会越来越厚,开发的利润会越来越薄,这是行业趋势。行业趋势之下,阳光城的应对方式主动参与投资,积极尝试类金融地产业务,做好核心的基础业务后再扩展服务类业务, 开发新的平台,新工具,

运营辞职前,请先看看这6个问题(上)

很多新手朋友都问过我这样的一个问题:感觉现在的公司不太适合自己,不知道辞职行不行。这是一个新手小伙伴经常会遇到的问题,尤其是处于迷茫期。我会尽可能的总结出一些我的看法,小伙伴们可以自己选择和参考,最终做决定的还得是你自己。为了让更多小伙伴更快速的找到自己的选择,这里专门总结出一篇文章谈谈我的看法。关于新手运营想要辞职的理由,可以说是五花八门,这里列举了一些和大家交流过程中,

一些不知所云的话

昨晚到现在,心情其实有点复杂。今天,我就随便想到哪儿聊到哪儿的扯点儿杂乱的吧。1.还是得先引出乔布斯曾经在斯坦福留下的那段话——“你无法把还没有划出的点连起来,只能把已经划出的点连起来。” 我想说,有些事情,是可以提前准备,事在人为的。比如说,关于运营,如果我过去一年里没有累计花超过1500个小时来做运营相关的课程,如果不是还算认真诚恳地写了那么多还算凑合的文章,那我一定不