运营

妹子,想做运营?看完这篇文章再决定

鹿丸说:男女平等,从人们口中的一句口号到真正落地,男性从来没能怀胎十月,女性在职场中担任的角色却越来越重要。在互联网公司里,运营部门中女性所占的比例远远超过其他部门,是运营这个岗位更适合女性去做吗?初入运营的妹子应该怎样更快进入状态呢?今天的这篇文章,是No叔从旁观者的角度,剖玄析微,解密妹子在运营岗位中容易出现的问题。献给即将踏入运营领域的妹子,99.9%女运营必看 文

一张图解决对互联网运营的困惑:定目标、列手段、配岗位、做考核

运营,一定要结合公司的实际业务才行。老陈是个70后,是一家留学服务公司的CEO,他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上(市场投放+人员工资),但流量却少的可怜。我在给企业做诊断的时候,发现他对运营的了解非常少,直接导致花的都是冤枉钱。老陈对自己的行业超级熟悉,谈起传统那套打法能滔滔不绝讲5个小时,中间不喝水,但遇到互联网这套新玩法就犯难了,不做怕被淘汰,做又不知道怎么做

运营题:如何让你的产品火起来?

是什么打造了 窃·格瓦拉 ?是什么让 达拉崩巴 突破次元壁?是什么让我在 李佳琪 的直播间买下口红?如何让产品流行起来?是什么促成这场大众传播?本文将结合

合格产品经理必须“懂”系列(5):懂内容运营/推广

作品产品经理,对产品价值的传递和运营推广,是大部分产品经理所忽略的,这里着重说一下产品价值的主要传递渠道——“内容”的在线推广。也算是SEM中SEO的重要一环。我始终对于SEM通常作为付费推广的代名词表示不能认可。电商如果预算充足可以这么玩,但是只要停止,就会归零的在线推广,并不是我所推荐的,可以作为特定时间的一种营销渠道,不能当做长期可持续的渠道,除非可以像天猫一样包揽烧

摆脱 80% 的打杂现状,走入 20% 的高级运营

互联网的工种通常被分为技术、产品、运营这三类,前端后端和数据构成了技术工程师们,B端产品和C端产品算是产品的两大方向,其他所有角色打个包就叫运营。由于入行门槛低、初期薪酬不高、工作角色时常模糊,运营就好像成了互联网鄙视链里最末端的一个角色,刚入行的同学介绍起自己的工作内容也真的只能用填坑或打杂来形容。正好工作一年,回望最初入行时的几大困惑问题,想做一次梳理:如何定义运营这个

深度解析:网易大课刷屏背后的策划逻辑

本文作者借助自己的经验和华与华的超级符号方法体系来拆解一下刷屏事件背后的思考逻辑,让大家在以后做刷屏事件的时候能有章可法。2016年,我们做了一款微信端的人才电商项目,做好了产品,QA验证合格,晚8点的时候,我们几个项目组成员打算灰度测试一下,就分享到各自的朋友圈,然后项目就失控了。业务规则很简单,分享到朋友圈,有人回点完善名片就送红包。我记得1个小时不到,我入账1000多

品牌运营与品牌营销区别何在?

运营的本质是什么?品牌营销与品牌运营最大的区别又是什么?运营的本质在《从零开始做运营》里,我说:「一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段,都是运营。」「运营的核心目的是让产品活的更好、更久。」活得更好是持续获得收益(用户or收入),活得更久是延长产品的生命周期。我在给企业做内训的时候,经常会祭出这样一页Slide:运营≈谈恋爱,最终要构建产品与用户的关系

运营大咖黄有璨的成长路径,你可以复制

黄有璨是谁提起三节课,相信很多互联网产品和运营圈的人都不会陌生,从2016年1月起,三节课以产品和运营为切入点,主打互联网热点人物事件专业分析解读,并通过内容入口集聚粉丝,开展多层次的互联网职业培训,获得了一大批互联网从业者的关注。据悉,从1月份发展至今,三节课平台已经聚集近20万粉丝,用户月学习人次达到5万规模,月收入在40万元以上。近日有消息披露,三节课已于今年数月内连

运营人的五重境界,你到哪一重了?

下面,我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界:躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。(暴露了三国迷的身份)境界一:躬耕南阳,操作阶段(被动接受工作)运营级别:助理级核心要务:培养对运营的感性认知,快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人,尽管或多或少的初步掌握了运营的概念,但毕竟没有实战经

作为一名互联网运营,你做到了自我运营吗?

什么是自我运营?自我运营,除了必要的技能思维。更多的是一个基本日常的管理。从一个人的生活出发。每天睁眼闭眼间都是一种运营。每日的工作时间管理。自我的情绪控制,包括专业的素养。这些东西都是我们必备的小事情。但是何其重要。我将其比做地基。不管你平地建起多少层的建筑。做的多牛逼。但是没有一个稳固的地基。当你轰然倒塌时,也找不到问题所在。反而会去埋怨所谓的客观因素。比如去怪地震来的