运营

运营之路,何去何从?

忧患意识才能让我们认清职场的规律和残酷,校正自己的方向。说点有毒的。脉脉的“匿名八卦”版块堪称互联网吐坑的重灾区,攀比遭遇、互诉衷肠不乏可见。而玩味的是,脉脉的开屏文案是“工作累了,刷脉脉换个心情”。纵览各类负面,归纳一下:有个比较蠢的领导,不懂业务瞎指挥,心好累;部门公司人际关系复杂,心机都应付在人事上;公司又裁员了,好壮观;产品都是为老板做的,不是给用户做的;辞职2个半

一文详解互联网行业中的「品牌运营」

有品牌的企业才能爬到产业链的顶端,有更广阔的发展空间和话语权。运营做为互联网公司岗位中的一个大类,在实际工作中,其实包含了多个更细小的分类。比如我在前面讲过的用户运营,内容运营,活动运营,热点运营,渠道运营等,每个分类都会设置对应的岗位,不同岗位一起协同来完成运营目标,与这些有关的课程和工作经验在网上有很多,我之前也分别做了分享,这里不再赘述;但有一个类别,它也属于运营类,

8 个技巧 做个有原则不撕逼的运营

都说产品是亲妈,运营是奶妈/养母,一个生一个养,但都把孩子当作自己的,自然免不了常有撕逼发生。在公司经常会出现这样的场景:场景1: 运营对着产品说,为什么别人能做我们不能做,我们就是要做。产品说,和你解释不清,不能做就是不能做。运营哭着说,这届产品和开发不给力。场景2: 运营对产品说,这个需求领导说要改成这样。产品说,怎么又要改?运营说,领导就是这么要求的。产品蔑视说,这届

互联网下半场早已到来,运营们准备好了么?

做了三年市场,五年运营,忽然在30岁的时候感觉有点力不从心,谨以此文纪念自己在运营路上看到的坑,并分享给大家共同成长。从各大招聘网站来看,互联网运营有些岗位找工作难了起来,例如:流量运营、平台运营和品类运营,是因为过年岗位变少了?还是行业进入新阶段?自从进入2016年,各种关于互联网项目倒闭、关停、清盘的消息不绝于耳,BAT巨头林立和各导航网站一起将流量瓜分殆尽,中小企业从

怎么样才能做一个让领导重视让用户喜欢的好运营?

而好的运营人员,不仅要学会对用户营销,还要学会自我营销,让领导看到你的发光点。一直以来,总有人问我,怎么样才能够做好运营这份工作?怎么样才能让领导重视你?对于这个问题,我没有深刻的思考过,以为自己是因为很适合做这份工作,所以刚好受到了重视。但是问的人多了,我就开始认真的思考这个问题,发现,确实有一些做事的思维方式和行为习惯,会影响最终的结果。那么,怎么样才能做一个让领导重视

「后产品时代的运营之道」先来搞清楚什么是运营!

好的运营不是单单制作内容的,而是有贯穿全程的能力,要对行业有一个认知。我先来整理一下网上关于运营的解释:1.形成认知的过程:产品运营就是不断增加引导用户认知的长期过程,而这个认知,是让用户感觉到我们的产品价值跟他们的预期是一样的。2.设计、产品、技术、运营三者间的比喻:拿盖房子做比喻,在我心里,盖房子砌墙的,是技术。决定房子盖成什么样子的,是产品。装修的好不好看,是设计师的

「后产品时代的运营之道」在小公司做运营需要注意什么?

在小公司做运营,是考验你的统筹能力,更是考验的毅力。如果你同时在大公司和小公司做过运营,那你肯定对这两者之间的差异有所感悟。首先说说大公司,资源雄厚,内部各部门之间协调共同完成工作,在这里你可以熟悉一个大型的品牌活动需要哪些环节,哪些人,多少钱。当然,一些新媒体的小型活动,也能锻炼你策划能力,市场预期分析能力,解决问题的能力。大公司可以一部分轻微试错的机会。好处就是有很多牛

刘玮冬运营手记 | 大学生,传统行业工作者,如何跨入运营这道门

例如:再例如:看到后台这么多问题,无论如何,我都非常开心,因为有越来越多的人开始关注互联网,关注运营这个领域。那关于非互联网行业的人到底该“如何跨入运营这道门”,我今天就来和大家絮叨絮叨。01首先,我必须要强调的一点就是,我希望你对运营这项工作以及行业整体是有一个基本认知的。无论现阶段互联网领域的运营有哪些职位,例如内容运营,新媒体运营,电商运营,社区运营,用户运营,活动运

TO B 运营的工作价值与重点

我的职业生涯是从B端运营的开始的,跟C端运营的同学聊起天来,会有一种失落感。因为我们B端运营的用户量跟c端运营的数量不是一个级别上的;也不可能通过某一次传播活动而使朋友圈刷屏;更不可能张嘴闭嘴的颠覆某某的定义。但是,我们B端人,踏实,理性,老哥稳。下面,我们来谈谈to B的运营手段。不能片面地定义 To B 运营有人认为“To B产品主要是实现企业在生产过程中的支撑,做好产

运营之道:千变万化,存乎一心

今天来聊10块钱的运营思维,顺便聊点运营技巧。1. 运营之道盛大有两句名言,一句是桥哥说的,一句是传奇的彭程说的。桥哥说:「不懂运营,才是真正的运营。」彭程说:「千变万化,存乎一心。」这两句其实都是围绕运营思维在转。第一句话,其实在多年后,豆瓣的张小北说过类似的话,他说豆瓣社区从不做刻意的运营,运营的所有动作都应该由产品来实现。张小北的这句话在知乎曾经引起广泛的讨论。但其实