产品运营那些事：产品经理如何解决产品和运营六大问题

编者：快刀青衣，就职搜狐，负责各个内容频道产品研发和少量的运营工作。关于产品和运营的互动产品和运营不用分的那么细，大家都是全才，然后有某项特别突出：例如逻辑性强，大局观好，那么就去做产品，亲和力强情商高有鬼才，可以做运营。一个100分的产品经理，做运营也能做80分。反过来也一样。需要考虑的，其实是团队。保证产品运营设计技术测试等环节都捏合成一个拳头，就够了。在产品规划过程中

产品运营 2014年08月06日

一枚靠谱的运营人员是怎么成长起来的？

互联网行业里，不论技术、UI、产品、商务、运营等做到高段位所需要的大局观、全方位能力我想都是越来越趋同的。就像有人DOTA是专职打Gank 的，但是高段位的专职Ganker你让他打辅助和Carry肯定也比业余选手好得多，这个别的职能同理，基本都要做到各个方向心中有数。下面主要说一点运 营比较独特的地方。运营是怎么成长的?　　关键词1：细节这个细节是真”细节”，细到我的文案用

产品运营 2014年08月05日

一篇文章让你理解产品、交互和运营

我们总是能听到创业者谈到重产品和重运营 这两个词，但是很少有人能真正理解和作出正确的判断。 我也遇到过求职者同时投产品和运营，用的却是同一份简历和求职信。 另外还有更多的人分不清产品经理加交互设计师的，认为这基本上就是同一个职位，反正都是针对用户需求，增进体验嘛，“没啥区别吧，交互设计师是不是需要一定美工能力？会做UI？ 难道不是嘛？ ” 这种言论竟然可以发生在领着高薪混迹

交互体验 2014年08月01日

手游的潘多拉魔盒：流量和IP

免费流量——显著提升手游表现的魔盒在近期的一个调研中发现，在没有WIFI支持下，网络用户数发现骤降。出现这种现象一方面是因为国内流量资费居高不下，作为绝大多数中国游戏玩家是无力承担每个月上百元的流量费用，另一方面通信设备基础建设不完善，网络不稳定也是原因之一。用户在3G情况下，在月末登陆游戏次数会明显下降，很多用户在接近20号可能到25号的时候，数据流量套包流量可能已经使用

产品运营 2014年04月11日

产品经理，要有特别的沟通技巧

作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说，一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段：1.项目提出与规划。需要与 Leader 以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、划分项目周期和各部门之间的分工。期间伴随着项目的前期调研（功能需求性验证、必要的数据采集等）以及竞品分析等工作。2.项目设计与开发。产品经

产品经理 2014年04月08日

App推广秘籍之渠道为王

现在市场上主流的APP从开发环境和搭载系统上来区分主要分为三种类型，它们是适用于iphone手机的ios版本、适用于安卓手机的android版本和适用于window phone的WP8系统。由于每个系统生态和规则的不同，造成同一个app在不同平台上推广方式也有很大差异，下面我会分别列举和说明。 App如何推广app下载渠道分布安卓应用日均下载量约为1.3亿，iOS应用日均下

产品运营 2014年04月08日

网站运营不得不做的用户分析

当电子商务网站成功地把一个访客转化成一个客户之后，如何提高这个客户对于网站的忠诚度，继而增加客户对于网站的整体贡献值就变得非常重要了，因为带来一个新客户的成本是维护好一个老客户的3 ～5 倍。只有有效地提高每个客户的消费，才能快速提升电子商务网站的整体收入。当电子商务网站成功地把一个访客转化成一个客户之后，如何提高这个客户对于网站的忠诚度，继而增加客户对于网站的整体贡献值就

产品运营 2014年02月18日

利用数据来进行APP精细化运营

如何做数据运营？有以下几个步骤：从设定目标、提出假设开始确立目标提出假设，选择一些关键指标，收集数据对比分析，然后在曲线中假设，最后再迭代改进。做运营，确立目标很重要，要规划好阶段性任务，要知道在不同阶段的运营目的，然后根据这个目标提出不同运营方向上的假设，所以收集数据，应该是前提。比如在上线初期，可能我们的运营目标是，测试产品是否能被用户普遍接受，用户使用方式是否与产品设

产品运营 2014年02月13日

利用数据来进行APP精细化运营(二)

接着上一篇文章，继续来跟大家分享一下贾恩博关于如何利用数据来进行APP精细化运营的下篇。 对比分析当然我们收集上来数据以后，接下的任务才开始，就是说我们要去把这些数据进行对比，之前前边有一句话，我把它删掉了，我觉得就是单纯的数据是没有意义的，比如说我给你说，某个APP日活跃一个亿，如果对不是一个业界内，说日活跃一个亿，他是没有任何感觉的，包括大家，大家都觉得有点不正常，因为

产品运营 2014年02月13日

运营数据价值如何发掘

运营以产品为基础，数据为参考，活动为主要手段。首先，你得学会分析！分析产品！分析数据！产品因人而异，各有不同；但是数据不一样，数据具有统一性，规范性，那么咱们在聊数据的时候，必须先知道，数据可以干什么！可以告诉我们用户有多少、他们喜欢玩什么、喜欢做什么。可以让我们看清产品全局。好的运营工作以数据为参考切入点，又以数据为参考审核点，那么数据价值如何发掘？一、运营数据（1）平均

产品运营 2014年01月28日