运营

你知道搜狐的内容运营是如何做的?

在写之前,先向大家分享我最近读完的一本书—《超越门户,搜狐新媒体操作手册》。本书由现一点资讯副总裁,原南方周末,搜狐网总编吴晨光老师撰写。该书用大量丰富的案例讲述了搜狐在新媒体及移动互联网时代如何结合自身新闻媒体的专业性和敬业态度,去做门户网站的内容发布与新闻报道。虽然吴老师的名字在互联网界如雷贯耳,但作为像我这样刚入行的菜鸟新人在之前确实是从未听说。直到2015年年初,业

扯淡|运营的最终目的,也许和你想的根本不一样!

「运营」的核心目的关于什么是「运营」,以及运营的核心目的,在《从零开始做运营》里已经写了。其实运营是和产品一起工作的,做运营的核心目的就是要让产品活得更久,活得更好。因为,如果产品都没有了,运营也就没有了,所以,要聊运营,首先要聊产品。但产品我就不聊了,聊来聊去,都绕不过几个关键词:用户需求、需求实现、PRD、原型图、商业模式。对于运营来说,如果核心目的是让产品活得更久、活

身为一个过来人,我给运营人员最大的建议

【相关推荐】为什么80%的运营注定了只能打杂?本文为【运营的基础修炼和入门】部分的第二篇连载。1这一篇连载,我想来聊一些有点儿特别的东西。如果要讲大一点,甚至可以讲:它是我身为一个运营的信仰,也可能是我身为一个运营身上最大的核心竞争力。在我自己看来,很多运营之间的差距,可能不在于硬技能,而在于这个我将要提到的意识,或曰是思维模式。它之所以能够成为我的核心竞争力,就在于可能接

你究竟是运营经理还是运行经理?来用我的运营方法测一测!

一,你究竟是运行经理还是运营经理?以前碰到过一个向我请教运营干货的妹子。“你们日常都在做哪些工作呀?”我问她“每天做新闻喽,什么热做什么。实时盯着行业内关键热门话题做整合。另外我还管理着5个兼职编辑,他们每天会在CMS后台审核抓取过来的竞品网站的新闻,我负责摘取优质新闻推荐到首页及网站关键页面的运营位上。然后选稿当天阅读数高的新闻在微信号上做全量push,3-6条不等。偶尔

我是怎样开始走上产品这条路的

上周有伙伴在后台问我是怎样开始走上产品这条路的,刚好这是我的第100篇文章, 我就来聊聊自己吧。我大学是在长沙读的,就是那所号称千年学府的没有校门的大学,我的专业是我高考第四志愿,前三个分别是金融、国贸、会计。因为分数不够,被调剂到了第四志愿——一个研究铁碳相图的专业。对于我们专业的人来说,进汽车公司是dream offer,但我实在不擅长物理化学,对实验室研究也提不起劲,

5个运营都应该掌握的写邮件技巧,你真都会了吗?

想着大家每天都忙着看高大上的干货,今天我们来聊一个非常朴实的话题:如何写好各个运营场景下的邮件?今年企业办公软件领域有点火热,前有明道、今目标、Tower,现有阿里腾讯相继杀入的钉钉、企业微信号。它们作为办公沟通工具,虽然集成了沟通和项目管理,在OA功能方面也实现了我们在手机上进行公告、考勤、请假、报销得办公需求,但这并不足以你忽略「邮件」这一古老的沟通方式对运营工作的重要

从0到1,老板们梦寐以求的新媒体操盘指南

由概念说开去所谓新媒体运营,即利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。这说明新媒体运营的战场是所有可以使信息触达的平台,这意味着每个企业的新媒体运营平台的选择都可以根据自身产品、公司实际情况进行选择,同时新媒体运营绝对不是微信、微博账号的运维这么简单。此外,从概念还可以引申出,新媒体运营最终服务于品牌的塑造、产品的销售,当然塑造品牌最终也在产品销

如何挖掘用户需求,这是运营人员必须迈出的第一步

这就是为什么音乐、电影、体育等垂直领域的产品,都会找有专业背景的人或资深粉丝做运营。我认为运营的最高境界是,先让自己成为用户,然后努力去做让自己满意的事。其实,这很难做到。当我们站在运营视角时,决策的出发点可能有偏差,就很难成为真正的用户。举个例子:步行时,我们觉得私家车不懂礼让很讨厌,有车了不起啊;开车时,我们觉得步行的人能不能走快点,我赶时间呢。这就是立场不同,屁股决定

如何打造一个活跃又有价值输出的社群

经常听到有人跟我说:推拉,我建了个群,为什么没人说话,只有我自己在里面硬撑,一点都不活跃,我要怎么样才可以让它变成一个活跃的社群呢?每当遇到这样的问题,我都会先询问一番他建立社群的一些做法,并且要求拉我进社群观察一段时间。经过沟通和体验发现,这些人在建群之前,几乎没做什么系统化的规划,说建群就一股脑的将人都拉进去。代入一下,假设我不声不响把你拉进一个群,你进去后不知道这个群