运营

1 句运营心法,8 个核心词汇读懂运营

运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。刚入行运营的朋友,这里有句心法送你,这句心法是运营的核心起点: 运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。 这句心法展开来看,有8个核心词汇,分别是 1个中心,3个目标,4个运营模块 ,这句简短至极的心法,不难不拗口,我相信大部分

在我的理解里,「精通运营」是什么样子的

本文来自张亮大神《关于运营的100个问题》中的第二个:精通运营=全栈运营?结合自身经验,为你诠释精通运营。enjoy~首先,我不知道什么是「全栈运营」,如果套用全栈工程师的概念,我认为有两个问题:对于全栈工程师的定义,其实业内并未统一。有人认为全栈工程师是写的了前端、做的了后端、懂的了网络……还有人认为全栈工程师就是要跟着公司的发展,不停主动学习新的技术并能运用在开发工作中

关于运营的几个错误认知:全栈运营或许是个正确的废概念

关于运营,这几个或许是让你错得很自信的错误认知。最近工作有点忙,很久没更新了,很多粉丝来问,颇为抱歉。先汇报一下最近的工作情况,我换了一个新部门,整体的工作状态、自信心恢复了很多,我也找到了自己的角色定位,兄弟部门配合融洽,所负责的工作模块,核心数据也一再刷新几个月以来的新高,有好几项数据更是创造了历史记录。7年前,我称自己为“数据机器”,现在有点找到了当年的感觉。进入正题

在日益严重的产品同质化下,运营该如何突围(一)

产品突围六字诀,本文先从“强运营”进行分析,下一篇在分析下“重推广”,注意不是简单的花钱买量的那种推广,而是多平台、多样式的软性推广,用以打造品牌口碑知名度。毫无疑问,现在已经进入了移动互联网下半场,移动APP的热潮已经减退,新的概念层出不穷。在新的事物大范围普及前,我们作为产品运营不得不面临当下,产品同质化严重、创新乏力、用户获取成本升高、收益下滑等等不利的现实情况,首当

品牌运营与品牌营销区别何在?

运营的本质是什么?品牌营销与品牌运营最大的区别又是什么?运营的本质在《从零开始做运营》里,我说:「一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段,都是运营。」「运营的核心目的是让产品活的更好、更久。」活得更好是持续获得收益(用户or收入),活得更久是延长产品的生命周期。我在给企业做内训的时候,经常会祭出这样一页Slide:运营≈谈恋爱,最终要构建产品与用户的关系

一文解读影响地图的应用实践

影响地图本身只是一个分析的工具,但是在使用了这分析工具之后会给你的工作带来不少好处。有时,面对一个商业目标的时候,会有许多的创意和假设,这些创意和假设非常的珍贵,但却又模糊,我们不清楚他们之间的联系,也不清楚哪个最终会起作用,不清楚谁会被涉及到;有时,我们忙于交付,却不知道为什么交付,这些“为什么”常常存在于某些高层的脑中,而知道“为什么”在做出关于成本、范围和日程的的正确

全栈运营之品牌运营:品牌是如何影响消费者行为的?

文章分析了品牌影响消费者行为的几个关键节点,希望对你展开品牌运营工作有所启发。最近,北京的各大地铁线、公交站台似乎都被吴亦凡的这个海报占领了。昨天在地铁上,一个朋友突然聊道:“吴亦凡这代言费有1000万不?你说小米这款机型的利润10%会不会都给了吴亦凡?”我最近一直在研究“品牌”的价值。在手机行业,以VIVO和OPPO的广告打的最多最响,据说VIVO一年的广告预算在 60亿

我眼中的新媒体运营

在你眼中,新媒体运营是一个怎样的角色?白马非马「白马非马」是战国时候,公孙龙提出的一个哲学命题。当然,我们把它置换成「香蕉」与「水果」可能会容易理解一些。但是,很多人在碰到「新媒体运营」的时候却很困惑,搞不懂新媒体运营和运营之间究竟有什么联系。其实,只是把运营的渠道框定在了「新媒体」这样的介质或者渠道上罢了。所以,一切其他运营工作需要的技能、技巧,或者经验之类的什么 ,新媒

新媒体运营“钱途”分析:优秀的新媒体运营都在干些什么?

移动互联网时代人人自媒体,大小企业都设立了新媒体部,以至于很多“有志之士”纷至沓来,进了新媒体的门(keng)。很多人都说新媒体入行门槛低,上手快,谁知“一朝入坑深似海,从此周末成路人”,很多新媒体小编逐渐进入瓶颈期,迷茫踌躇。今天7哥带领大家看看那些优秀的新媒体是怎么工作的?月薪2W+的新媒体在干什么?开门不说闲话,直截了当,新媒体运营是运营岗,需要具备互联网运营的基本素

新零售环境下的运营支撑

随着社会发展的变迁,零售行业也发生了变革,在科技、文化等因素的驱动下,迎来了“新零售”,那么新零售下的运营重点在哪里?文章为你解读。人类社会自从有商品交易开始就有零售行业。随着社会的发展变迁,零售行业经历了游走叫卖、到店消费、电子商务三种形态。当下正在发生并快速演进着第四种形态,即所谓的“新零售”。零售形态是多变的,但零售的本质是不变,是要去解决”人、货、场“供需关系的平衡