运营

产品是 1,运营是 1 后面的无数个 0……

有江湖的地方就有传闻,有传闻就有争议。 在近几年,运营兴起,从事运营行业的人也开始慢慢增多,而运营的江湖也开始慢慢形成。每个行业的兴起都有一个从不成熟到成熟的过程,运营也不例外,虽然运营已经慢慢形成系统,但是真正的规范还没形成,特别现在运营跟产品处在交叉点,一时间,江湖就开始兴起关于产品和运营的传闻。诸如产品和运营谁更重要些?产品和运营是什么关系? 等等一些问题此起彼伏。

产品发展的不同阶段,如何利用数据来驱动产品运营?

文章对产品餐阶段的运营进行了阐述解析,分享给大家,希望能够大家带来启发。互联网公司运营岗位笼统的分为活动运营,用户运营,产品运营。不同公司会根据具体职位再进行细分 ,还可以再分为新媒体运营,活动运营,数据运营,商家运营,品类运营,游戏运营,网络推广,网店运营,海外运营,内容编辑,文案策划等等。关于运营不同的人会给出不同的解释,在我看来, 运营的目的是为了更好地实现业务价值与

给运营人:别总想一口吃个胖子

运营进阶的道路是需要不断的试错与迭代,从大大小小的错误中成长。所以,运营人,请不要焦虑,也别总想一口吃成一个胖子。最近在和一些读者的交流中,发现了一些倾向:普遍表现有些焦虑,而焦虑体现在对一些初期项目希望可以通过一个大而全的构架去做运营,但没有考虑过验证的成本。有一些迷茫,觉得运营工作有时候抓不到摸不着,有心有力但不知道往哪里使。不清楚从0到1和从1到1万的差别,对有已运营

《运营之光》启发我的三个做运营的底层工作方法

《运营之光》这本书我看了两遍,第一遍是一股脑地看下去,看完发现脑子并没有记下什么东西,甚至连一些篇章或概念的印象都没有,于是在新年开头用了一个星期的时间重新阅读并且做了摘要和笔记,待我合上书本思考这本书给我带来什么的时候,我发现能让我清晰记住的是三个数字 “3”“4”“8” 。今天来说一下 “3” , “3” 代表的是做运营的三个底层工作方法。(一)让自己拥有对于新鲜事物的

如何从 0 入门快速学运营并构建系统的知识体系?

如何学运营?面对的目标用户群不一样,答案差异性还是非常大。运营人员缺少的不是形而上的经验分享,而是一次具体实践的机会,那么现在,我会从理论+实践的方式来教你从0开始学运营。一、深度体验一个产品最近,我在反思一个问题: 为什么很多产品,我从来不使用,但是依旧那么火? 比如所有的直播产品,下了APP后基本就没点开;比如各种游戏产品,除了皇室战争外,其它的都没有怎么去体验;再比如

我为啥要提出“后产品时代”这个新名词

之前,微信公众号粉丝、朋友圈、微信好友都很多人来问我,为 啥要提出“后产品时代”这个名词, 以及我对这个词是怎么理解的。最开始,这些朋友来问我的时候,我也是比较粗略地回答了一下。直到最近很多文章都说到“后产品时代”时代这个词,以及对这个词的解释。但是大部分人对这个词的理解其实是比较片面的:认 为产品同质化严重,未来是运营驱动的时代,运营是未来能决定产品走向的手段。 其实如果

大数据推动大运营:IT 如何让运营更智慧

房地产行业运营呈现三大方向传统的房地产一部分转向到金融投资,一部分转向以楼宇的为核心的社区运营,更多的是开发商为主的,兼具两方面的运营。其中行业的利润永远向微笑曲线的两端转移,投资和服务这两端的利润会越来越厚,开发的利润会越来越薄,这是行业趋势。行业趋势之下,阳光城的应对方式主动参与投资,积极尝试类金融地产业务,做好核心的基础业务后再扩展服务类业务, 开发新的平台,新工具,

腾讯大牛经验分享... 亿级产品运营和产品经理的差别在哪里?

如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运营。本文将从运营前期,如何化解运营和产品的矛盾,如何提升自身高度,如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运营。运营前期:快速熟悉团队,理解业务今天想从我自己的经历中分享在创业公司怎么做运营。我第一次创业的时候,没有所谓的互联网运营和产品经理的概念,我什么都做:策划、商务、运营、研发,自己写代码,我没有学过这个专业,只是

运营,以目标为导向

很渴望赚钱的人,他会想尽一切办法去实现赚钱目标。所以,引申到运营,以目标为导向去制定运营方案,就相当于成功了一半。另外一半的成功就取决于方案的执行。要获得这决定成功一半的几率,除了以目标为导向的指导思想,如何制定目标,分解任务,掌握成功的方法,不跑偏就尤为重要。下面根据各路大侠、前辈的思路结合实际经历,整理了我现阶段认为合适的方法。作为记录,作为指导,作为工作的校准。(一)

一个工作 7 年的老员工离职了,留下了这几句话!

一位在职场工作了7年的老员工离职了,对于和公司同事、领导的相处,还有如何处理心态问题,他给出了自己的忠告。1、如果你足够努力,你可以成为一个“精神灵魂” 每个公司、每个社区,都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂,企业里需要培养资产、项目里的灵魂,这种人越多,企业便能更好的发展。一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?