运营

网校运营老司机手把手教你搭建网校运营模式(一)

和在线教育的从业者们聊天,大家普遍觉得在线教育最难的还是运营。特别是对于从线下转型在线教育的中小培训机构来说,本身没有大机构那么丰富的资源和品牌,又该如何在在线教育领域实现弯道超车呢?也许一个成熟的网校运营模式可以给大家提供不少的帮助。我准备把我的经验写成一个系列, 大致的规划如下 1.我会给大家分享一些运营模式实例2.对这些实际案例进行分析和探讨,哪些环节的缺失会给网校埋

做运营,如何与其他部门进行有效的沟通?

从事运营工作的人往往自嘲是打杂的,的确这份工作通常做些很琐碎的事情。在运营实际工作中,需要和其他各个部门配合,以提升运营效率,达到运营目的。在和各个部门的配合中,沟通是非常重要的,良好的沟通往往可以使配合更加有效,项目推进也会比较顺利。在和不同的部门沟通中,自然也会有些不同的技巧,今天就来聊聊运营中,和其他部门沟通的技巧。和产品的沟通 产品和运营其实是一条船上的人,两者是处

网校运营老司机:手把手教你搭建网校运营模式(一)

和在线教育的从业者们聊天,大家普遍觉得在线教育最难的还是运营。特别是对于从线下转型在线教育的中小培训机构来说,本身没有大机构那么丰富的资源和品牌,又该如何在在线教育领域实现弯道超车呢?也许一个成熟的网校运营模式可以给大家提供不少的帮助。我准备把我的经验写成一个系列,大致的规划如下我会给大家分享一些运营模式实例对这些实际案例进行分析和探讨,哪些环节的缺失会给网校埋下致命的隐患

如何从零做一个新媒体的运营规划?重点是思路,不是写规划!| 运营说 02

封面记得一次面试,新媒体运营主管,公司有钱,但是新媒体这里一直没有什么起色,运营总监的告诉我主要负责运营公司的双微平台,做出有调性的内容······犹豫很久,掐了好几根烟(自信如我,还是没有去~)上周刚好看到韩叙的文章《如何从零做一个产品的运营规划。重点是思路,不是写规划》,让我又想起了这件事,刚好可以借他的文章来说说,如何从零做一个新媒体的运营规划。(只是加了些自己的理解

不仅是入门:运营入门全攻略

阅读本文前,强烈建议你先花点时间阅读下上篇推文《运营简史》。它可说是《运营入门》的前传,看清运营的演化史,就离运营的本质更近了。经常收到读者的各类运营咨询,然而让我忧虑的是,大部分问题其实并没问到点上(要知道看一个人的问题就能判断他对某领域的理解程度)。就好比一个学游泳的人不理解“换气”却问教练在水里要如何摆动手脚——这是永远也学不会游泳的,运营亦然。从诸多问题中,反馈了大

你以为光看干货就能做好运营?别做梦了!

正如听过了很多道理,依旧过不好这一生。很多运营人同样的问题是:为什么看了这么多的干货文章,学习了各种成功案例,工作勤勤恳恳每天加班到很晚,却依然做不好产品运营?看我文章的大多数是互联网行业从业者,半数以上是产品运营一线人员。我也经常收到读者的咨询,问题啥样都有,但是运营要做的事情很多,不同产品的运营侧重点也不同,甚至有读者连产品名字和产品类型都不注明就问该如何运营,这种问题

电商运营的九大要点,你 get 到了吗?

2015年,是我进入互联网行业的16个年头。很惭愧。比我进入互联网行业早的人很多已经创业成功。功成名就。看着一批一批的创业者进入到电子商务这个领域来,碰得头破血流,我一直在想我是否能够给这些创业者什么提示和经验建议。一方面能够帮助到所有的人另外方面自身也能够印证一下自身,当然或许也未必会有人看。只是提提自身的见解和看法。对于天猫运营角度。也和大家探讨下。到底什么是运营先谈谈

我眼中的新媒体运营|请别再叫我“写手”

新媒体运营要想不被定位为“写手”,关键还是在于运营者自身的实践、眼界和追求。“纸媒已死”这句口号,从新媒体诞生的那一天开始喊到了今天。互联网的诞生摧毁性的攻击着传统的纸媒,所有的传统媒体都开始着手重视新媒体部门的建设,“新媒体运营”一时间也成为了炙手可热、资源紧缺的职业。然而在很多人眼中,新媒体运营不就是在微博、微信上写写段子,发发文稿吗?确实,有很多新媒体运营者停留在“写

让拿遍 BAT 滴滴 offer 的人告诉你,运营到底是什么鬼

运营这个词一直出现在我们生活中,但对于很多同学来说完全不清楚运营到底是什么鬼,即便是做运营一段时间了也没有完全理解。张亮在《从零开始学运营》一书中说 一切能够进行产品推广促进用户使用提高用户认知的手段都是运营。 这主要是针对互联网产品来说的,其实运营不仅仅局限在互联网行业,在许多行业中都能看到运营的痕迹,今天举百货商店的例子来说,方便大家更好的理解运营这个词汇。 某市决定投

新媒体运营,你的规划都对吗?

当今,互联网的运营没有一个不重视内容运营的,作为新媒体运营的核心,内容到底如何规划,笔者身在杭州,身边接触很多做企业新媒体的公司,可以说是乱象横生!量身定制自己的方案,做好定位很关键!如下供大家参考!一、大型企业: 1、特点:大型企业品牌有一定影响力,全国渠道健全、受众面广,客户对品牌定位有一定认知,资金实力雄厚!2、分工及架构:要组建独立的新媒体运营部门,这是品牌的喉舌,