做用户增长时，8个很水的感受 | 4月微博精选

工作中细碎的感受，我会记录在微博，回过头来看，有些还是有价值的，点赞和评论也比较多，我就汇总发在这里。1. 用户增长的一个实例下图是做用户增长的一个典型的分析逻辑，以增长为目标，确定北极星指标，再拆解为关键子目标，然后是确定实现的路径，最后是找到线索去实验，反复实验。其实这就是OKR，这就是我在强推这个的原因。同时有利于目标拆解、项目管理和团队协作。 2. 行为=动力+能力

产品运营 2018年05月07日

活动运营深度解剖（二）：上线后运营（内含大量例子和细节）

本篇文章提供活动上线后运营需要做的事情详解，可以理解为这是一个共有框架加若干细节的组合，提供方法但不提供点子。如果想要了解上线前运营，可以参考文章：活动运营深度解剖（一）首先看一下这张图：我把活动上线后运营分成了四个部分：主线活动运营支线活动运营数据监控优化方案其中数据监控和优化方案是贯穿整个线上活动运营的，他们不是上线后活动运营流程中的一步，而是存在在整个活动中，对整个活

产品运营 2018年09月19日