刚开始运营工作,你可能需要这四个方法论 最近公司在增值服务上遇到了阻碍,正在转向另一个相关性较强,但是和原先工作相比完全是陌生的领域转型。诸多事件扑面而至,也不得不让我重新思考我目前手头的工作。作为 产品运营 2023年07月31日
从0到坐拥3000万宝妈粉,揭秘母婴头部大号“年糕妈妈”的运营方法论 今天给大家拆解一个母婴类大号“年糕妈妈”,虽然不是全网母婴类粉丝最多的大号,但确是全网最能赚钱的母婴类大号。如果你也打算做母婴类账号,我觉得“年糕妈妈”是特别值 产品运营 2023年07月29日
底层逻辑:内容型平台运营方法论 本文概要:核心:内容型平台=内容+用户+分发模式内容:数量、质量、形态、品类用户:生产者(UGC、PGC、OGC)、消费者(TGI、用户心理)分发模式:推 产品运营 2023年07月26日
指导运营的核心分析方法论:五步分析法 我们这就来介绍一个通用的数据分析方法论:数据分析五步法,这个框架具有一下几方面特点:不与具体业务绑定,是从决策需要的信息角度出发的;具有开放性,可融入个人经验 产品运营 2023年07月23日
0成本运营一个知乎账号的逻辑和方法 知乎从19年9月份开始运营,到目前为止也有半年了。当时和朋友创业,主要做微信端的流量,引流方法用了不下10种,最后也就只有知乎的方法沉淀了下来。说来惭愧,做了 产品运营 2023年07月21日
刚开始运营工作,你可能需要这四个方法论 刚踏上运营这条路,怎么做才能走得更加长远?除了做好日常事务之外,运营工作还需要具备四个方法论,分别是规范化、自动化、框架性和持续性。本文从这四个方法论出发,总结运营工作需要注意的地方,基于业务,归于工作,这是做好运营的第一步。最近公司在增值服务上遇到了阻碍,正在转向另一个相关性较强,但是和原先工作相比完全是陌生的领域转型。诸多事件扑面而至,也不得不让我重新思考我目 产品运营 2021年09月15日
我的共享单车运营方法论:1个核心、3大体系、5项策略、7种能力 共享单车产品形态的颠覆式创新,也给运营带来了前所未有的挑战,在激烈的战火下,运营不仅得去思考战略的分解,而且得去寻求战术的打法。在当下互联网时代,产品同质已经非常严重,无论做什么领域产品都会有一大批企业在竞争,蓝海战略和差异化空间已经不复存在。这个阶段品类分化已经结束,进入了白热竞争阶段,比较有代表性的是千团大战、烧钱模式等,今天你上线一个产品功能,明天竞争对手就有同样的产 产品运营 2018年03月12日
方法篇|如何成为一个运营大牛(十):取势和做局 “善战者,无智名,无勇功”,能够在势均力敌甚至不利的情况下获得胜利固然是很厉害的,但真正的善战者,在其决定战斗的那一刻,就已经胜利了。终于进入我们方法篇的最后一篇了,这也是整个《如何成为一个运营大牛》全系列的最后一篇了。我们之前的方法篇一共介绍了几乎是运营中必须的九个方法。然而, 或许把他们全部加起来,也未必有第十个来的有用。我们在运营过程中,做的那些具体工作,叫“事” 产品运营 2018年02月09日
方法篇|如何成为一个运营大牛(二):用户成长体系 用户成长体系,是一种让用户自我驱动成长的手段,是我们留存用户或者让用户产生收益的一个重要方法。通过上一篇我们说完了用户分层,这一篇我们要说一说用户成长体系,它同样也是我们围绕着用户运营非常重要的一个方法。我们先来了解一下用户分层和用户成长体系的区别:用户分层是一条暗线 ,是我们对用户做的,但用户本身不知道。用户成长体系是一条明线 ,是我们公开给用户并且希望和引导用户 产品运营 2018年01月08日
从模糊到清晰,运营到底需要会什么? 最近在跟很多做运营的朋友交流中发现,小白基本都不知道运营应该做什么?而大牛都涉身于自己的那个专业领域中潜心研究。而今天我想跟大家分享探讨的,就是在我这8年抗战中,我眼中的运营是什么样子的。一、从模糊到清晰我毕业于平面设计专业,按套路出牌应是去做美工、平面设计或者是UI一类的工作,但当我步入社会之后发现,我喜欢的留白设计、我喜欢的小清新自然风,在那满嘴大金牙,满抽屉的毛爷爷的 产品运营 2016年07月27日