运营工作

三点策略,有助实现运营工作目标

本文作者将结合自身经验,与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略,enjoy~我们在工作中,或者在生活上,都有些目标,工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗位、薪资翻几番、或者得到些股份,简而言之,上班的目的是获得一份养家糊口的收入,又或者是学到某项技能,增加些人脉,这些和生活的目标又是紧密相关的,找个好看的男女朋友、买个好车、出国旅游等等,都来源于工作的目标是否能够实

领导的这四句话,让运营人员无力反驳

“知己知彼,百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品,如何去让用户了解?我们如果不了解竞品情况,我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的?在运营工作中,我们通常会听到这几种声音:“BAT都做了,我们为什么不做?”“现在就流行这个”“我们的产品没有竞品”“别人做的已经很成熟,我们拿来用就可以”我们一一来解读下,为什么这几句话听着都没错,做起来就是死?1

助力运营,数据分析怎么做?

数据分析师事前与运营保持良好的沟通,事后为复盘做好准备,让数据分析助力运营工作,合作共赢。做数据分析的同学最常服务运营,也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联,以至于大家在网上看到的数据分析文章,十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深,以至于经常在分析思路、分析方法、分析结论上和数据分析师们怼起来。今天我们就先看其中最大的一个问题。运营的工种有

运营人,如何跨行业开展运营工作?

从事了4年的互联网运营工作,做过教育行业、电商、新闻资讯app等几类行业的运营。虽说对于一个职位来说,在各个行业都有相通的点,也有一个成熟的方法论,底层的运营逻

助力运营,数据分析怎么做?

做数据分析的同学最常服务运营,也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联,以至于大家在网上看到的数据分析文章,十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析

运营人的自我修养:从动能到势能

最近和一些运营小伙伴交流,深深地感受到了大家的紧迫感——有的是年龄长了,工作了很多年依然没有找到方向;有的是工作了一段时间,换了几份工作,始终没有大的成长;有的

运营工作的深与浅

如果以时间点为切面,单独看大家的运营工作,会执行、能胜任岗位就足够了。但是若以时间点为轴,以月或年为单位,再看大家的运营工作,就会有三六九等之分了。有的人运营

用运营思维做产品

做运营型产品要以业务思维为导向,不要为了实现功能而去做产品,做产品设计之前除了要了解基本需求以外更重要的是要熟悉业务,以运营为例,运营核心工作内容是什么?运营工

完全基于个人理解的海外产品运营(1)

随着时间的推移,互联网行业中各种职业者的职能不断细化,我从事海外产品运营的岗位也有一段时间了,开个坑,分享一下我对产品运营这个岗位的理解。我相信每个人对这个岗位

产品/运营经理的数据分析思维和学习路径

数据分析是产品经理和运营同学必知必会的技能之一,该技能会贯穿到产品经理和运营同学的整个职业生涯。产品经理不需要成为数据分析方面的专家,但分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业