运营体系

以游戏运营角度,看产品运营体系分析(二)

其实很多文章都有写用户分析,有从用户画像分析,有从行为分析的。那今天我来说的是从用户层次来分析。相对比下,画像、行为需要更专业的深入研究,但对于一个体系的建立并不是最佳。用户分析,我们可以基于马斯洛需求层次理论进行分析。而且我一直认为一个产品的结构设计也是依托于马斯洛需求而建立的。详细的来说下用户层次分析。在运营体系中进行用户层次分析,三点就可以进行一个用户的相应定位。一、

一个故事,给你讲明白企业数字化升级

上周和朋友聊到数字化的话题,他所在的公司正面临着业务下滑,急需要更加精细化的运营以求降本增效,但公司内部的系统建设却比较传统,无法提供很好的数据用以运营分析,也

如何建立自己的运营体系?以用户运营为例

做运营有一段时间了,但却不见增长,工作思路乱而杂。原因是没有好好搭建自己的运营体系,在梳理自己的运营体系之后,对于提高工作效率也有所帮助。那么,该如何搭建自己的运营体呢?作者从四个部分进行梳理,一起来看下吧。最近有朋友在说,工作了一段时间之后,发现很多人都提到运营体系这个词。但是,很多人对于这个词很熟悉,但是说到如何建立自己的运营体系,其实就像是黑盒一样,知道的人

如何建立自己的运营体系?以用户运营为例

做运营有一段时间了,但却不见增长,工作思路乱而杂。原因是没有好好搭建自己的运营体系,在梳理自己的运营体系之后,对于提高工作效率也有所帮助。那么,该如何搭建自己的运营体呢?作者从四个部分进行梳理,一起来看下吧。最近有朋友在说,工作了一段时间之后,发现很多人都提到运营体系这个词。但是,很多人对于这个词很熟悉,但是说到如何建立自己的运营体系,其实就像是黑盒一样,知道的人

一次性讲清楚运营的所有事情

不知道从什么时候起,我的身边多了一群要跟学的运营。作为一个有15年经验的运营,自认为在运营这件事情上,自己还是有些能耐的。在我看来,现在的运营太注重形式和形势了