致运营人：你的护城河是什么？

假如你所在行业或岗位出现变动，你有抵挡风险的能力吗？不久前，唐山市撤销了全部收费站，本来是一项惠民的好政策，可是遭到了收费站员工的集体反对。视频中员工说，我们的青春都消耗在这里了，现在已经36岁，除了收费啥也不会呀。一时间，铺天盖地的声音在说，一定要远离舒适区，收费站这种“稳定轻松”的岗位风险极高！刷到这条消息时，我暗自庆幸毕业时没入这个坑。可仔细想想，远离舒适区的岗位，真

产品运营 2018年01月23日

谈谈用户和运营人员的互助感

关于互助感这个话题，其实我之前写过的文字里已经提到过很多个点了，我在此补充一下其他没有提到的，尤其是一些没有做过社区的人，我觉得可以体会一下。1、学会感动用户和被用户感动无情之人，一定做不好社区。你会发现，一个优秀的运营人员，往往内心都是非常细腻、有情有义的。色厉内荏、功利心特别强、腹黑、自私、唯我独尊的人，一定是做不好社区的。如果你是老板，用商人的心态去经营一个社区，好比

产品运营 2016年08月23日

领导的这四句话，让运营人员无力反驳

“知己知彼，百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品，如何去让用户了解？我们如果不了解竞品情况，我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的？在运营工作中，我们通常会听到这几种声音：“BAT都做了，我们为什么不做？”“现在就流行这个”“我们的产品没有竞品”“别人做的已经很成熟，我们拿来用就可以”我们一一来解读下，为什么这几句话听着都没错，做起来就是死？1

产品运营 2018年05月15日

工具类 APP 要转型，运营人员该怎样发力？

在工具类产品的转变过程中，运营人员可以做哪些辅助工作，为工具类产品的转变发力呢？本文将对此进行讲述，enjoy~美图在连续一个月内被早期投资机构套现了61亿港元，而在3月份公布分营收财报中，美图秀秀这一拥有上亿用户的工具类产品的营收并没有达到硬件业务营收的1/10，美图秀秀背后有美图这一大公司支撑，即使营收不高，还是可以存活下去，但对小公司而言，低营收甚至无营收的纯工具类产

运营 2017年08月16日

快毕业了，怎么进入运营这个行当？

有小伙伴问：“快毕业了，怎么进入运营这个行当？”。我的回复可能很简单，希望你不要觉得我敷衍你，如果你的目标是进入运营这个行当，建议你读完本文，我会写完我对于第一次进入运营行当的目标路径。针对大学生的建议就是【实习】，我进入运营的路径蛮曲折的，很频繁的换工作，关于我进入运营的路径请看“还不运营的那一年”。（看完记得回来继续读喔）如果你已经准备去实习了，我还想多说几句， 实

产品运营 2018年01月23日

结构篇｜如何成为一个运营大牛（二） ：一张图看清内容运营

通过结构篇的第一篇，我们大概清楚了一个运营体系的基础结构。而内容运营连接用户和产品之间的一种主要表现方式，是整个运营中非常重要的一部分。这几年互联网里面也开始推崇一种“内容为王”的说法。如何理清内容运营里面的各种关系，是产品面向用户的核心竞争力，也是运营的关键点所在。可能在二十年前，我们获取信息的办法只能是看书、看报、看新闻。在十年前的互联网时代，我们可以通过电脑来获取了，

产品运营 2017年11月27日

结构篇｜如何成为一个运营大牛（一）： 运营的基础结构

结束了前面思维篇的内容，我们进入到了《结构篇》。强烈建议每一位做运营的同学，不管你是在做整个公司层面的运营，还是在做某个项目的运营，或者是做某个模块的运营，在执行之前能够把自己的那块运营结构看的清晰一点。首先我们来聊聊， “什么是运营结构”？谈谈我对“运营结构”这个词个人的理解和定义： 运营结构一般是指，在一个组织机构中，围绕着组织的阶段性目标，所形成的各种人、事、物

产品运营 2017年11月27日

产品运营必需的五点优秀品质

这篇文章写出来不知道是会被运营同学喜欢还是讨厌，喜欢的人可能会觉得我的建议还是有一些用处的。讨厌的人可能会想你一个做产品的，不要掺合我们运营的事情，何况我只是站在一个局外人的角度给的建议，有一些细节毕竟不能做到感同身受。而之所以写这篇文章，也是源于跟我触过的运营的同学打交道的感悟。1. 尊重用户的喜好每个人都有自己的主观判断力，但是这种主观判断力如果全部用在工作中并不意味着

产品运营 2018年05月15日

运营职业的三个阶段：入行、立行、出行

入行阶段是求个缘分，立行阶段是把运营做厚，出行阶段则是挤出水分，留下精华，一套方法论走天涯。运营这个工种，脱不开“入行→立行→出行”的路径。《西游记》师徒四人（+白龙马）的成佛之路就是这个路径的标配案例，不同的是，无一流失。入行就是入门的意思 ，这个阶段做运营，流失率奇高，因为受不了重复性的工作，而流失的根源就是择业期过于草率，不科学，读了几本书、看了几篇文章，就说运营

产品运营 2018年01月10日

一顿饭聊出500万网红运营背后的“套路”

从某种角度来说，无论你是不是处于网红行业，只要你是运营人，那么这篇文章或许都会对你有启发。–  I  –新青年上周日和一位网红运营牛人聊了聊过去2年他在网红公司的工作经历。处在业务一线的他，2年的时间里运营过2个粉丝超过百万的微博网红，3个超过30万的微信自媒体。据艾瑞咨询的报告，2017年，粉丝规模在10万人以上的网红人数较2016年增长57.3％。与此同时，2017年中

产品运营 2018年02月07日