产品人必须体验的一些有意思的产品（1）—效率篇

年前我写过一段时间工具推荐的文章，因为觉得对个人长期效率的提升不大，就被我删掉了。可是有句话叫做：『工欲善其事必先利其器』，就是说，想把事情做好，最重要的事情就是先得有把锋利的刀。现在回过头来思考，好的产品究竟应该是什么？我想，大概是在需要的时候被使用，不需要的时候放下吧。我是个产品爱好者，遇到好用的产品，一定会激动。涌起一股一定要跟别人分享的尽头来，为了满足我的这点欲望，

产品经理 2016年05月06日

为什么研发管理工具在我们团队很难推行？

1、工作任务分配不及时工作分配不及时，一般有两种情况：一是临时任务随时到来，一个是任务被口头传达。第一点如果每次都是临时性任务，会让员工感觉工作没规划性；第二点任务被口头传达，工作已经开始做了，才想到记录到管理工具上。一旦发生这样的情况对于研发管理软件的使用效果大打折扣，而且出现几次这种情况后员工就觉得不去看任务板也可以，反正上边写的内容和手里干的活也没什么关系。工作分配应

产品经理 2016年04月18日