Salesforce资深产品设计师：把toB产品当成乐高城堡去设计

提到企业级产品，人们的印象总是不太好：难看，难用，还很贵。企业级产品因为自身的复杂，又要兼顾可订制性(customizability)和可扩展性(Scalability)，往往来不及顾得上用户体验。然而这一切其实正在这一波互联网浪潮中悄悄改变......Salesforce 是一个处在快速上升阶段的一个已经价值500 亿美金的云计算公司。一年半以前，我离开亚马逊的Lab12

产品设计 2016年08月15日

感觉占位文本有问题？11个原因在这里！

相当多的事实已经归结出来，把可用的信息当做占位文本放在表单里其实并不总是能发挥应有的作用。而如果使用占位文本作为标签的替代品，那情况就更糟了。原因在这里：1、占位文本消失后很容易被忘记占位文本在用户开始输入时就会消失，所以用户会很容易就忘记这段提示信息。这种问题在复杂一些的表单中会表现的尤其突出。在设计一个登录表单时，你可能不假思索就省略了文本标签，因为在极简主义的思想引诱

产品设计 2016年08月15日

文本输入框设计的那些潜规则，你知道多少？

今天的文章，我们专注于文本的字段输入应当注意的一些核心因素。这些大都是最常见的规则，同时每一个规则都有一些值得注意的例外情况。文本输入框文本输入框是UI设计中最常见的控件，在绝大多数的场合用来给用户输入少量的文字。无论你使用的是哪个APP，大都需要你借助文本输入框来获取少量的个人信息（用户名等）。当你想要搜索某些信息的时候，打开谷歌，至少也要通过搜索框输入来完成最起码的搜索

交互体验 2016年08月15日

数据分析｜相信你定的指标还是相信你的经验？

约数十年前，如果你的产品想要达到良好的用户体验，你只能祈祷你的直觉有效。但自从我们拥有数据分析的能力后，问题就解决了。我们不用在黑暗中摸索，问自己是否真的有人读了每隔一天寄送出去的广告邮件，以及多少人试用了新发布的产品功能。我们只要通过指标数字就可以得到答案。但即便如此，部分问题还是没有得到解决。无论上班、下班，我常听到以下问题被大肆讨论：我们这么做难道只是为了追求好看的指

产品经理 2016年08月01日

drupal7多语言数据结构

taxonomy term 多语言(Translate)Translation mode是 Translate时，翻译以多个term对象来实现，即假设有中英两种语言，被翻译的term也有中英两个term对象。其数据结构仅在term对象添加i18n_tsid属性，如果多个term中的i18n_tsid相同，即说明这几个term是同一个内容的几种译文。tsid在i18n_tra

业界 2016年08月01日

关于客户旅程地图：你需要知道的一切

交互设计师Francisco Inchauste 曾于 2010在网站中这样写道。他的岗位正如这个网站中许多人一样，强调讲故事对于吸引用户的重要性。但讲故事并不只是吸引用户的工具。它也是一个让组织更了解他们用户的有效方式。许多组织因此擅长收集用户数据。但是数据常常无法清晰传达用户的挫败和体验。故事却可以做到，商业领域讲故事的最好工具就是客户旅程地图。客户旅程地图是什么？客户

产品设计 2016年07月19日

正确使用标签选项卡的12个姿势

这里是关于标签选项卡的12个设计准则：1、使用标签选项卡在相同容器不同内容下的视图间切换，而不是作为导航将用户带到不同的区域。这是最重要的一点，因为在不同的标签视图下切换时保持内容容器的一致是我们在开始使用标签选项卡时最主要的原因。2、每一个标签背后的内容要合乎逻辑，好让用户能够轻而易举的预见到选择一项后会发现些什么。 (卡片分类是研究这类“微型信息架构”问题的方法之一。

产品设计 2016年07月13日

Facebook产品设计VP谈如何开发产品

框架设计产品能够成功是因为它替大家解决了一个问题。这句话听起来简单，但却是理解如何开发好产品唯一最重要的一点。开发新东西的第一步是理解你想要解决什么问题，替谁解决问题。在考虑任何解决方案前你应该先彻底弄清楚这些。你应该提出的第二个问题是 “为什么这个问题值得解决？”如果你所开发产品的受众在定义范围上是很窄（并且你也是其中之一）的话，那你可以根据直觉做出产品决策。否则的话，你

产品设计 2016年06月05日

价值6000元！向国外设计师学习之如何专注于用户的核心任务

一款产品在初创时间通常有相对核心的一个目标，随着产品的逐渐发展和迭代，如何依然专注于用户的核心任务呢？我们可以通过三个步骤展开：1）确定用户的核心任务；2）采用用户故事来表达这些任务和目标；3）围绕用户故事来设计软件。red routes核心任务1、 什么是 red routes在伦敦，有红线的路叫做red routes。他们是伦敦的重要交通动脉，伦敦运输部做了他们所能做的

产品设计 2016年06月05日

为什么你拼命拉用户，其实害了公司 ？ | 实例透析

什么？！！！作为运营拉用户还有错？我这么辛苦加班，到处发广告，公司也投了那么多钱，你居然告诉我害了公司？其实，不是每个产品阶段都需要拉大量用户的，在错误的阶段引入大量用户，反而是对公司有害的。你应该看出来了，这里有一个非常关键的词——“阶段”，产品之所以区分出了不同的阶段，主要来自于一个“产品生命周期”(Product Life Cycle) 的理论。产品生命周期也不是互联

产品运营 2016年05月23日