如何去判断设计方案的好坏 大家在设计任务中是否也有下面类似的问题:设计方案改来改去,始终无法决策哪种是最优的;做方案的时候想法太多,好像哪种都可以;做的方案没有亮点,缺少突破和创新;在想 产品经理 2024年04月06日
设计方案被质疑不合理?从这4个方向入手! 编辑导语:每个人在工作中总会碰到不被认可的时候,设计师在工作中不被认可的就是加班加点做的设计方案被人质疑。这篇文章作者从树立自己用户思维、充分辨析用户需求、严谨打磨设计方案以及精准有趣的文案四个方面出发讲述了如何让设计方案更合理、被更多人认可。一起来看看吧。相信身为设计师的我们,在工作中肯定遇到过自己加班加点,绞尽脑汁设计出的方案被质疑、挑战,在宣讲自己设计方案时,总会出现 产品设计 2022年02月17日
设计方案被质疑不合理?从这4个方向入手! 相信身为设计师的我们,在工作中肯定遇到过自己加班加点,绞尽脑汁设计出的方案被质疑、挑战,在宣讲自己设计方案时,总会出现以下声音:起初的无言以对到有理有据的辨析设 产品设计 2023年08月03日
企业级B端产品交互设计思维:设计师如何快速产出高效方案 本文分享主要是针对B端产品的交互设计思维,作者结合自身经验来谈谈设计师在面对各式各样的复杂产品时,如何保证我们能在最短的时间内给出最有效的方案?enjoy~如今,越来越多为企业服务的B端产品也越来越重视用户的操作体验,通过在美云智数工作的这几个月,对B端产品有了更深一步的思考,现在把这些思考和经验整理出来,希望今后能不断总结,提供更多有价值的设计思维。这一次分享的主题是针对 交互体验 2018年03月22日
短视频产品设计:基于产品阶段性目标的设计方案 文章作者分享了关于产品阶段性的设计方案,希望能够给你带来一些启发。专注于直播短视频设计-以社交服务为目的以后台为依托,以主播为中心,以数据为驱动,做服务型产品产品核心目标:以社交为目的,社交即反馈最小化可行产品(MVP),围绕阶段性产品目标设计方案第一阶段:从0到1 2016 11-2017 5产品可用性维度:最底层也是最重要的衡量基准:产品需求是否合理,方向是否正 产品 2018年03月12日
市场摊位/地摊管理系统设计方案 一、项目背景和目标随着城市地摊经济的蓬勃发展,摊位/地摊管理成为了一个重要的问题。传统的摊位管理方式效率低下,数据记录不准确,难以满足现代管理的需求。因此,本项 产品经理 2024年05月22日
设计评审—怎样给大家讲好你的设计方案? 一、设计评审的类型和目的需求规模不同、所处阶段不同,评审的目的就可能不同。按照目的来区分,工作中常见的设计评审,评审的类型大体有「方向评审」和「方案评审」两类。 产品经理 2024年04月06日
如何在设计产品时避免给开发挖坑? 在脉脉上参与了如何避免给开发挖坑的主题讨论,结合自己的回复和脉友的回复,重新整理了一下这块的一些想法。要想避免挖坑,首先要明确什么是“挖坑”?个人浅见,所谓挖坑多数情况下是指:产品经理已经完全确定了需求,甚至写好了需求文档,然后找开发同学碰最终定下来的需求,但是此时才发现时间不够、资源不足、投入产出比太低、当前没有相关专业人员、核心逻辑不够清晰、对现有系统影响太大甚至有消极 产品设计 2016年05月09日
设计师作品集网站中,常见的5个误区和解决方案 本文作者将带来5个作品集网站设计中常见的问题以及它们的解决方案。enjoy~作品集网站是设计师和设计机构的门面,客户、甲方和企业通常会通过作品集网站获得对设计者的第一印象。在作品集网站的设计上,设计师常常会注重个性化的表达和对趋势的迎合。不过,在细节和整体策略上,许多设计师的作品集依然有很大的提升空间。由于我工作时会同 Semplice 合作,这个面向设计师的作品集服务让我 产品 2018年05月11日
讲那么多设计方法,不如多做一些设计方案 目前为止,我发现大部分市面上的文章都在告诉大家,竞品分析怎么做、场景分析怎么做、体验地图怎么做、访谈怎么做、度量模型怎么做,但唯独少了最后落地方案怎么做。方法在 产品设计 2023年08月03日