B端产品功能与支撑功能的设计思考 近几年,构建最小可行化方案(MVP)快速试错,找寻市场切合点的敏捷开发的方法论受到各个互联网公司的追捧。但面向B端的产品天然具有着开发周期长,功能定制化的特点 产品设计 2023年07月26日
如何通过构建问题,帮助我们设计思考? 辛向阳教授在“2020,解读全新设计思维”的讲座中,探讨了设计思维的一些问题,其中他提出:“设计思考的第一步不是‘发现问题’而是“构建问题”。因为问题不是在那等 产品设计 2023年07月23日
产品设计中的几大纠结点,看看你是如何解决的?(下篇) 产品在设计过程中可能会遇到许多困扰,例如某个功能应该选择何种呈现方式、产品应该如何交付原型……这些问题都会造成纠结。本篇文章里,作者便结合自己的工作经验,对自己在项目中遇到的几大纠结点进行了总结,不妨来看一下。上一篇文章发出去了之后似乎没有引起很多读者的共鸣,让我感觉有一点小小的失落。在我看来,我阐述的那些场景,应该对每一个后端产品经理都会有所感触,但是实际的阅读 业界综合 2021年11月01日
设计思考,五步打造洞察人性的爆款新品! 说起产品设计,大家一致认同的中心思想就是以人为本。那什么叫做以人为本呢?本文作者对此进行了分析,并提出设计思考这个概念,一起来看一下。什么叫设计思考?我们听到最多的就是设计思考是一种以人为本的创新方法。但什么叫做以人为本?是产生更高更快更强的产品与服务吗?还是获得“与其更好,不如不同”的产品与服务?其实,以上两者都可能是设计思考这种创新方法擅长解决的问题。这看起来 产品设计 2021年08月13日
以“王者荣耀”为例的设计思考:如何提升产品的“等待”体验? 大部分人在有空的情况下,可能会打开手机自己手机里常用的APP,但有时候在玩游戏的时候,我们要花较长的时间在等待进入上面。那本文主要是以王者荣耀为例,来谈谈如何提升产品的等待体验?相信很多小伙伴在忙里偷闲时,可能会打开手机刷刷抖音、看看朋友圈、玩玩游戏……当然我也不例外,就在最近,玩游戏时我却发现自己有很大一部分时间都浪费在“等待”上,这就让我感觉很不爽。于是想着如何才能提升 产品 2018年04月27日
如何设计更高效的筛选器,提高用户的决策效率? 如何帮助人们在生活中做出更高效的筛选?本文作者将与我们分享此话题,enjoy~一、生活中的筛选在日常生活中我们常常会跟各式各样的「筛选器」打交道。比如下面这个场景尤为常见,当你身处一个图书馆,想找某一本你很需要的书时,你会怎么办?这个时候通常会通过以下两种途径来解决问题:精准查找——通过电脑检索,找到目标。模糊查找——通过书架类目分类,找到目标。然而,这里电脑和类目标识在整 需求分析 2018年04月11日
定制需求设计实现的案例分享 在金融行业中,大众化的理财产品往往不能满足高端客户资产保值、增值的需求,为了做好这部分客户的留存,投资机构会根据客户的投资需求,发行专属的定制产品。在实际执行时,一般是由客户专属的投资顾问代为发起定制需求,再由产品业务部门根据定制需求计划性发行产品。这次带来的就是定制需求设计实现的案例分享,一共分为两个部分:产品设计思考、产品设计文档。第一部分:产品设计思考整体来说,定制需 产品 2018年03月30日
她说,最难的是设计的分寸 总的来说,设计的分寸真的很重要。做了多年的设计之后,我与刚开始时已经有了很大的不同。正如《我做设计这七年里的心态变化》里描绘的,最开始的兴奋、努力,甚至激进,在经历各种学习和磨砺后渐渐消退,转而萌生出一种随性的心理,有点儿佛系设计师的味道了。那篇文章发表之后,很多同行都表示有类似的感受,同时也有些反对的评论将其诠释为一种沉沦或者堕落。感谢这些负面声音给我敲响警钟,使我再次思 产品 2018年03月14日
虚拟To B支付设计研究(二):设计思考篇 这是虚拟to B支付专题研究的第二篇:虚拟to B支付设计思考。本篇是在第一篇《基础知识科普篇》基础上,对虚拟to B支付相关设计知识进行更深入研究,更侧重于设计思考。本篇研究方法:对比法社会科学中运用较广的方法。对比法旨在将有一定关联的现象和概念,进行比较对照,判断异同、分析缘由。对于认知陌生领域,好处在于 通过与已知熟悉事物的对比 ,从熟悉事物迁移到陌生事物,更 产品 2018年03月01日
当设计师很多年,我碰到了很多神奇的视错现象 作为设计师,可以利用视错帮助你创作出非常好的设计,也需要避免这些视错对你的设计造成不必要的麻烦。不当“大哥”好多年,已经“老眼昏花”了都说设计师要有雄鹰一般敏锐的眼睛,狼犬一样灵敏的嗅觉,蝙蝠一样聪敏的听觉,猎豹一样敏捷的动作……额,对不起,这是“特种兵”。不过,雄鹰一般敏锐的眼睛,确实是设计师必备的。因为我们设计师,每天都要处理像素级别的图像任务。没有敏锐的观察力,怎么能 产品 2018年02月26日