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认知
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项目成功的关键：团队认知管理
一个失败的项目，可以找出很多原因，但有一点一定会真实的存在，那就是团队成员对目标的认知不一致，然后行动上产生了差异，最终导致了项目的失败。本文从足球的团队运动角度出发，阐述团队认知一致性，对团队成功的重要作用，希望能对从事项目管理的工作者有
关于产品「边界」的思考
有一种解释，认为产品有边界，强行拓展边界只有死路一条。那到底什么是产品的边界？或者说是否真的存在边界一说，又说不清楚，太玄了。我想了想这个问题，尝试从产品发展与用户认知的关系来解释，探讨下互联网产品的边界是怎么回事。用户在使用一个产品时，第
新人运营如何在最快时间内，打造出一个不错的公众号？
本文作者：运营公举小磊磊 原文地址：猛戳这里这几天没有更新，不过小公举也没怎么休息。在91运营社群讲了一堂课，今天将课上的内容分享给大家。比较适合刚刚接手公众号、打算做社群、对文章标题有困惑的运营。其中有一小部分内容以前写过，不过我会重新
获取用户的起点：从建立认知开始，像飞机滑行一样启动
最佳的品牌启动方式并不是“火箭式”的爆炸式起飞，而应该像飞机启动一样，有一段滑行后，缓慢起飞。1.如果要回答“什么是初创品牌的核心目标”？管理大师德鲁克的箴言可做标准答案：“企业存在目的即在于“创造顾客”。为创造顾客，企业只有两种基本功能：
这些能力都没有，还好意思向投资人要钱
认知是人类前进的唯一武器猎豹移动CEO傅盛在一次演讲中曾说过： “认知是人类史上取得进步的唯一武器” 。正是认知水品的高低，决定了人类在进化史上不断战胜各种灾难，与其他物种争夺资源的同时，还塑造了整个人类文明。一、 认知是人类进步的唯一武
看完《时间的朋友》，抛砖引玉说 5 点
2016年底最火的跨年演讲非罗振宇的《时间的朋友》莫属。至于演讲的视频和全文网上都能找得到，大家可以自行的搜索。读了一定不一定记住才算收获，真正的收获要经过思考。对于罗胖的演讲，我们一定要有自己的理解，抛砖引玉，晓多先扔一块儿石头，谈下自己
认知迭代，让你从微运营过渡到大运营！
今年刚开始，就有罗胖《时间的朋友》演讲的刷屏。小圆职业病的去看了下网友们的回复。有一些人说“没有实质性的干货”。其实， 如果总希望从别人的分享中得到速成的秘诀，像是“成功”就寄存在别人那里一样。这种心态，永远都不可能真正接收到一点启发。