规则

想做好运营,先搞清楚运营的最终目的

「运营」的核心目的关于什么是「运营」,以及运营的核心目的,在《从零开始做运营》里已经写了。其实运营是和产品一起工作的,做运营的核心目的就是要让产品活得更久,活得更好。因为,如果产品都没有了,运营也就没有了,所以,要聊运营,首先要聊产品。但产品我就不聊了,聊来聊去,都绕不过几个关键词:用户需求、需求实现、PRD、原型图、商业模式。对于运营来说,如果核心目的是让产品活得更久、活

产品项目管理四要素

好的项目管理,可以试着从文中的四个方面去着。互联网的快节奏发展,对高效的产品项目管理提出了很高的要求。可以说,产品需求是战略,产品项目是战术,战术执行是否快速有效才是决定战略时效性的关键。互联网是很讲究“天时地利”,一旦战术执行不到位,很容易错过时机,让战略失效。尤其是运营导向的产品项目,这就要求严格的项目管理,来保证需求及时完成。当然,有人说可以安排提前量和项目余量,避免