蘑菇街

产品六段论模型

一、概念陈琪有一个六段论的产品模型,主要阐述了产品的六个阶段,具体如下:第一阶段 : 功能 。例如聊天、推送、发图文等。第二阶段 : 内容 。因为功能的使用,用户会留下很多内容在系统里面。第三阶段 : 更多 (我的理解是演化、是业务和信息等重组聚合)。基于功能和内容,实现更多的业务或者提供更多的服务,是基于当前核心功能的延伸。第四阶段 : 品牌 。前三个阶段决定了品牌定位,

蘑菇街 VS 小红书:电商之路在何方?

本文主要针对小红书&蘑菇街进行竞品分析,进而探讨内容电商的发展前景以及发展现状。竞品分析的主要目标: 1.了解移动购物行业发展概况以及内容电商的前景,主要包括市场规模、行业分布、竞品选择、需求分析等;2.结合需求分析,交叉研究产品定位、功能、层级结构与界面等差异化特征,就需求提优化建议;3.总结需求与优化选择,提出未来发展方向以及内容电商核心。(体验设备:iPhone5s;

陈琪:今后竞争将不限于行业内,而满足 FOR 模型的产品能更快成长

分享趣味的思维启迪,接地气的创投方法论题图:美丽联合集团CEO、战略投资者 陈琪先生昨天,投投与你分享了陈琪先生收到的最佳建议:当你把眼光放在最值得自己关注的用户与合作伙伴身上的时候,巨头都不是竞争对手。不知道这条建议对你有没有帮助?这一期,投投想接着与你分享陈琪先生的一些思考,只不过,本次我们聚焦产品这个话题。在业内,陈琪先生是公认的对产品开发有着深刻理解和独到见解的创业

案例:双 11 电商大战,垂直电商如何生存

2016年的双十一刚刚过去,它已经走过八个年头,从天猫一家促销节日到全国线上线下购物狂欢,各大电商摩拳擦掌使出浑身解数,做晚会、砸广告、包地铁,你看双十一当天微博全站都已经变成天猫了,当全网流量都指向主流电商平台时,其他电商、垂直电商该怎么做?双十一期间正好有机会接触到蘑菇街,看了他们的营销俨然是双十一大战中的一股清流,更重要的是蘑菇街的做法就好比一场以少胜多的战役,一招一